60年春華秋實、60年薪火相傳，化建人譜寫了一部艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、由小變大，成就輝煌的奮斗史。今日，公司在楊凌召開了慶祝建企60周年老領(lǐng)導(dǎo)、退休中干及勞模、退休職工代表座談會，現(xiàn)將與會老領(lǐng)導(dǎo)在座談會上談變化、說感受的發(fā)言摘要刊載如下。
    原公司紀(jì)委書記鄭崇祥：聽了張董事長講話和觀看宣傳片，公司從最初的幾百人、人均年收入幾千元、年完成產(chǎn)值幾百萬，到現(xiàn)在擁有1250噸吊車，人均收入達(dá)到5.28萬元，年完成產(chǎn)值43億元，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。這凝聚了幾代化建領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的的艱辛，我作為化建的老職工，看到公司今天的變化，很激動，也很自豪。尤其是公司近年來抓教育、抓管理、抓質(zhì)量、抓安全、抓制度建設(shè)，取得了巨大成績。展望公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，公司產(chǎn)值要完成100億元，我感到很振奮。
    原公司副總經(jīng)理馮金鵬： 有幸參加公司建企60周年慶典，很高興。60年在歷史的長河中，只是短短的一瞬。但對企業(yè)來講，二萬多個日日夜夜，她承載著化建幾代人的奮斗和創(chuàng)業(yè)史。在這慶典的時刻，我作為化建的一名老兵，衷心祝愿化建事業(yè)蒸蒸日上。我相信，在現(xiàn)任班子的領(lǐng)導(dǎo)下，有能力、也有智慧把化建做大做強(qiáng)，帶領(lǐng)廣大職工走向更加光明的美好明天。近年來，公司為了豐富離退休職工的業(yè)余文化生活，使我們安度晚年，從每年體檢、慰問離退體職工到發(fā)展完善活動場所、健身器材，組織文體活動，都給予了很大投入和支持，這些大事小情凝聚著在任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一片真情，令人感動。
    原公司組干科科長趙志立：老一代化建人南征北戰(zhàn)，無怨無悔，從東北到華南，從華北平原到西北黃土高原，足跡遍及全國各地，為祖國石油化工建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，我向這些老一代化建人表示深深敬意！也祝他們晚年幸福！我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到化建，部隊生活和化建工作都是野外作業(yè)，有相同的地方?；ㄈ苏\懇、純樸、厚道?；ㄈ藷崆?，友愛，助人為樂，小到誰家有事、大到紅白喜事，大家都很熱心，都去幫忙。對化建公司我有很深厚的感情，因此，我熱愛化建公司?；ü靖刹柯毠び泻芨叩恼斡X悟，黨指揮到哪里，就戰(zhàn)斗到哪里。職工隊伍素質(zhì)高，苦干實干，頑強(qiáng)作戰(zhàn)，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，并獲得甲方贊揚(yáng)。取得的這些成績，主要是得益于有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。展望“十二五”我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，自力更生”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    原公司質(zhì)安科長賈中杰：近年來，公司承建的省內(nèi)外重點項目，合格率很高，并已陸續(xù)竣工投產(chǎn)，為公司贏得效益和榮譽(yù)。在現(xiàn)場安裝方面，我提出三點建議，一是要加強(qiáng)對原材料和配件的質(zhì)量檢驗，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理；二是合理安排施工工期，避免職工疲勞而造成質(zhì)量安全事故。三是設(shè)備制造公司要做大做強(qiáng)，目標(biāo)是要發(fā)展成能壓制球罐球皮、能制造合成氨裝置高壓塔、合成塔，成為西北第一家專業(yè)生產(chǎn)廠。通過戰(zhàn)略合作，共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏。
    公司原黨委副書記王靖宸：今天參加公司建企60周年慶典，雖然室外滴水成冰，但會場內(nèi)春意融融。一是參觀設(shè)備制造公司，觀看了公司宣傳片和建企60周年書法繪畫攝影作品展，看到了化建今昔對比，公司60年的輝煌歷程在我們心中蕩起了春意。二是60年來，公司組織發(fā)展史中，共有十二屆行政班子，十三屆黨委班子。我作為化建一名老職工，想到了那些為化建奮斗了一生，有的甚至在四十多歲、五十多歲、六十多歲，已經(jīng)先我們而走的化建人，我們不要忘記了他們！公司舉辦建企60周年慶典，邀請老領(lǐng)導(dǎo)、退休職工及勞模代表參加座談會，這本身就體現(xiàn)了對“逝者如斯夫”的離退體職工的一種關(guān)懷。公司“十二五”規(guī)劃，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。我提兩個建議。一是近年來新進(jìn)廠的研究生、本科生、大專生，他們對化建的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)知之甚少，因此，對他們要加強(qiáng)這方面的教育?，F(xiàn)在公司發(fā)展了，資金雄厚了，機(jī)具裝備增強(qiáng)了，人均收入提高了，生活水平提高了，但是我們要記?。骸疤雇具€當(dāng)過坡時”。這方面，公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部都要對職工進(jìn)行言傳身教。二是職工培訓(xùn)。我們知道，企業(yè)騰飛的兩翼，一個是培訓(xùn)，另一個是技術(shù)創(chuàng)新。建議公司在培訓(xùn)效果上還應(yīng)該加大力度。今年公司加強(qiáng)班組建設(shè)，抓住了關(guān)鍵，很及時，也很必要。我對領(lǐng)導(dǎo)班子評價是“十二”個字，概括說就是：思路清，理念新，魄力大，有遠(yuǎn)見。對職工隊伍評價是：能吃苦，作風(fēng)硬，團(tuán)隊意識強(qiáng)。我認(rèn)為，今年，要把化建的傳統(tǒng)和作風(fēng)結(jié)合起來，大力加強(qiáng)對職工的宣傳教育，使年輕職工把化建的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)一代代地傳承下去。
    原公司技術(shù)干部桑堅：建議公司把電氣儀表系統(tǒng)調(diào)試組態(tài)爭取過來，對公司完成產(chǎn)值是一個新的增長點。這部分技術(shù)含量高，需要的設(shè)備投入少，取得效益明顯。但是有兩個環(huán)節(jié)要給予重視，一是調(diào)試人員的計算機(jī)操作要熟練；二是熱供量的控制方案要熟練，同時還要有豐富的經(jīng)驗。
    原公司副經(jīng)理郝培林：我參加化建建企60周年慶典，一是感動。1970年—1980年我在公司工作，是化建培養(yǎng)了我，教育了我，鍛煉了我。我感到最溫曖、最具人情味的還是化建公司。誰家有困難，大家都會去幫忙。我深有體會。我離開化建已經(jīng)30多年了，但化建的領(lǐng)導(dǎo)、職工還沒有忘記我們這些曾經(jīng)在化建工作，但已離開化建多年的老職工。這點實在難得，的確令人感動。二是說發(fā)展?；ǖ难该桶l(fā)展，除了有一支苦干實干、善打硬仗的職工隊伍外，關(guān)鍵是有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去講，火車跑得快，全靠車頭帶。這是一個千真萬確的真理。最后，為了表達(dá)我的心意，我送化建公司全體干部職工一幅對聯(lián)：高高興興快快樂樂每一天，平平安安健健康康又一年。橫額是：幸福駐我家。