本網訊（通訊員李楠）9月27—28日，公司在楊凌舉行70余名A庫和B庫后備人才培訓。公司聘請陜西省行政學院教授丁軍從 “如何提升領導力，如何加強執行力”等方面給后備人才做了精彩的授課。
    培訓結束后，受訓人員表示，通過本次培訓，對于做好公司管理，有了更加細致地條理和應對方案，為今后的工作打下了堅實的基礎。
    為適應公司快速發展的要求，加強人才培養，優化人力資源配置，做好人才儲備，公司還通過為后備干部制定培養方案、外派參加培訓學習和聘請專家教授講課等多項措施，不斷加強后備人才培養力度，逐步提高后備人才的管理能力和水平，保證公司“十二五”及長遠目標的實現。公司于2011年7月制定了《陜西化建工程有限責任公司人才梯隊建設方案》。為能將優秀的人才選拔出來，化建公司在基層單位進行了廣泛的宣傳動員，并組織對后備人才進行群眾推薦，部分優秀管理人員做了自薦。人才梯隊建設領導小組對推薦人員進行了資格審查，對符合條件人員進行了考察，聽取了基層單位領導、科長、業務骨干、班組長、勞模等意見。2012年6月，經公司黨政聯席會研究確定了167人的后備人才名單，其中A庫人才9名，B庫人才90名， C庫人才68名。