一公司承擔(dān)的甘泉輸油站安裝工程，是公司吳起-延煉管輸工程中的重點(diǎn)項目，該工程工期緊，任務(wù)重，質(zhì)量要求高，一公司領(lǐng)導(dǎo)對于該工程的質(zhì)量、安全給予了高度的重視，組織了精干的管理人員，并把該工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)作為年度總結(jié)重點(diǎn)考核對象。
    工程開工初期，一公司副經(jīng)理李勝奇和施工經(jīng)理劉軍對本工程質(zhì)量安全保證體系作出了周密細(xì)致的安排，對所有在場職工進(jìn)行了安全教育，并邀請現(xiàn)場監(jiān)理參加了質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底會，對職工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全作業(yè)常識培訓(xùn)，受到了監(jiān)理的好評。同時，我們以公司“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各個施工班組和個人，并積極響應(yīng)管輸項目部提出的開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知，進(jìn)行了具體的安全生產(chǎn)方案的策劃、安全技術(shù)措施的制定、部署和實施，力爭做到無重傷、無死亡、無職業(yè)危害、無環(huán)境污染、無火災(zāi)、無交通安全事故的發(fā)生，杜絕中小安全事故的發(fā)生，做到質(zhì)量、安全、文明施工有策劃、有檢查、有記錄，為工程的順利建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 （姬文斌）