(本網訊 通訊員朱偉煒)3月6日，公司2012年度質量安全工作會議在楊凌召開。公司領導、機關各部門負責人、各分公司經理、項目經理、質量安全經理，各基層單位及項目經理部質安科長、專兼職質量安全員共130余人參加了會議。延長化建總經理劉賜宏主持會議。

    會上，副總工程師、質安處處長尹建斌傳達了上級安全生產工作會議精神。
    總工程師張來民作了《嚴格過程控制 強化監督檢查 實現優質安全目標》的質量安全生產工作報告。報告總結分析了2011年質量安全管理工作中取得的成績、存在的問題，對2012年質量安全管理工作進行了安排部署。他說，2012年，我們將面臨更為艱巨的工作任務，這對我們提出了更高的要求。我們一定要按照集團公司和公司的工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在集團公司的正確領導下，堅持科學發展觀，進一步落實安全質量目標責任，嚴格監督檢查，埋頭若干，扎實工作，提高質量安全管理水平，不斷開創質量安全工作的新局面。

    黨委副書記吳文海宣讀了公司表彰決定：《關于兌現2011年度安全生產目標的通知》陜西化建發[2012]27號和《關于表彰2011年度安全生產先進集體 班組 先進個人和優秀質量安全經理的通知》陜西化建發[2012]11號兩個文件。
    會議對獲得2011年度質安全生產先進集體的第一公司、四個質量安全管理工作先進班組和六名質量安全管理工作先進個人及兩名優秀質安經理分別給予20000元、3000元、3000元和8000元的獎勵。

    陜西化建總經理高建成與基層單位、項目部責任人簽訂了2012年安全環保目標責任書。同時，獲得2011年度公司安全生產先進單位第一公司和優秀質量安全經理邱晨、毛杰及獲得公司安全生產工作先進個人代表朱傳清分別作了經驗交流發言。
    集團公司副總經理、化建公司董事長張愷颙對公司2012年質量安全管理工作提出了明確要求：一是下大力氣做好安全生產工作，杜絕一般以上責任事故的發生；二是嚴格安全生產責任落實和體系建設，加大檢查和治理力度；三是認真抓好教育培訓工作，提高全員安全質量素質；四是必須實行嚴格的安全質量績效考核制度。
    另外，張董事長提出了2012年質量安全工作的若干措施和規定：
    一、 摸清質量安全隊伍，專職質量安全員必須持證上崗。
    二、 今年組織一次班組長、作業組長參加的質量安全知識競賽。
    三、 舉辦一期對班組長、作業組長的質量安全培訓班。
    四、 推進公司HSE標準化工作。
    五、 推進公司質量安全文化氛圍。
    六、 基層單位要對分公司及的專職質量安全員進行100%的培訓，要與班組100%的簽訂質量安全合同。
    七、 公司專職質量安全員要書面反映安全質量隱患的排查情況，不光給質安經理或項目經理匯報，還要給公司質量安全處匯報。
    八、 工會要組織職工代表、勞模對質量安全經理、專職質安員的履職情況進行測評。
    九、 質量安全經理每月要上報公司本項目的質量安全工作分析報告。
    十、 公司級質量安全經理離開工地，除給項目經理請假外，還必須給公司張來民總工請假；質安部長離開工地，除給項目經理和質安經理請假外，必須給公司質量安全處處長尹建斌請假。
    十一、 公司每季度要開一次安委會會議，對每季度的質量安全工作要總結分析，可安排項目部的質量安全經理和專職質量安全員參加。
    最后，張董事長說，質量安全生產責任重于泰山，化建公司正在向行業一流邁進，我們的安全質量環保工作更要向行業一流看齊。希望大家認真貫徹會議精神，認清形勢，落實措施，認真履職，嚴格監管，扎實工作，做好質量安全環保工作，為公司持續快速發展奠定堅實的基礎，為集團公司沖刺世界500強貢獻化建的力量！