本報訊（通訊員 程平）9月30日，公司管理制度知識競賽圓滿結(jié)束。延長石油集團(tuán)企業(yè)管理部副部長李寧、監(jiān)察室副主任張新斌、公司董事長張愷颙及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席觀看了決賽和閉幕式，并為獲獎單位及選手頒獎。

    此次競賽經(jīng)過為期五天的激烈角逐，各獎項均花落其主，集體獎：機(jī)關(guān)代表二隊獲一等獎，西安公司代表隊、興化技改項目部代表隊獲二等獎，二公司代表隊、一公司代表隊、榆天化項目部與定靖輸油管線項目部聯(lián)合代表隊獲三等獎，第五公司代表隊、榆林醋酸項目部代表隊、機(jī)關(guān)代表三隊獲優(yōu)秀組織獎；個人獎：班清獲一等獎，毛杰、李軍謀、劉俊偉獲二等獎，宋永紅、馬蘭、楊衛(wèi)軍、劉應(yīng)生、程瑞云、李欣獲三等獎。
    此次競賽以“學(xué)制度、抓落實、提高執(zhí)行力”為主題，是公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司2010年管理“執(zhí)行年、落實年”精神，貫徹落實公司“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”管理總方針的重要體現(xiàn)。旨在通過競賽活動深入開展公司管理制度的學(xué)習(xí)和宣貫工作，使廣大職工更好的領(lǐng)會、掌握集團(tuán)及公司管理制度的內(nèi)涵，加深對制度的理解，提高制度執(zhí)行力，提升企業(yè)管理水平。
    此次競賽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以高建成總經(jīng)理為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行周密策劃和安排，由公司企管處牽頭組織，辦公室、工會、 審計處、宣傳處等部門共同協(xié)辦，36個基層單位、項目部和機(jī)關(guān)部室獨立或者聯(lián)合組成30支代表隊踴躍參賽。競賽也再次刷新歷次知識競賽中“參賽代表隊最多、隊員級別職務(wù)最高、試題涉及范圍最廣”的記錄。

    為保證競賽順利進(jìn)行，競賽組委會在競賽的題型、環(huán)節(jié)及形式上進(jìn)行了一定創(chuàng)新：一是增設(shè)了以公司綜合檢查出的制度落實問題為背景的真實案例題型；二是在小組必答環(huán)節(jié)加入“現(xiàn)場觀眾求助”、搶答環(huán)節(jié)加入“指定隊作答”、風(fēng)險環(huán)節(jié)加入“結(jié)對互相抽題”方式，使得比賽形式更加豐富、過程更加精彩；三是在決賽環(huán)節(jié)增設(shè)“即興闡述”環(huán)節(jié)，理論聯(lián)系實際，交流企業(yè)管理工作心得體會。
    集團(tuán)公司企業(yè)管理部副部長李寧在閉幕式講話中指出：知識競賽是化建公司貫徹集團(tuán)管理“執(zhí)行年、落實年”精神的有效舉措，并對化建公司管理制度知識競賽及制度建設(shè)工作取得的成績給予了肯定。
    公司董事長張愷颙在講話中對集團(tuán)公司就化建知識競賽給予的支持與肯定表示感謝，對競賽組委會工作人員辛勤工作及參賽隊員的積極備賽、知識競賽的形式創(chuàng)新給予充分肯定，并就繼續(xù)加強(qiáng)公司制度建設(shè)提出了三點要求：一是全體管理人員要按照集團(tuán)公司管理“執(zhí)行年、落實年”要求，繼續(xù)通過多種形式學(xué)習(xí)制度、貫徹制度；二是管理工作是一種實踐過程，管理的科學(xué)性、廣泛性、復(fù)雜性決定了管理工作的本質(zhì)不在于“知”，而在于“行”，各基層單位、項目部、機(jī)關(guān)處室要以嚴(yán)格執(zhí)行和落實制度為管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，嚴(yán)肅工作程序，要從每一項制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行做起，認(rèn)認(rèn)真真工作、踏踏實實做事；三是“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，加強(qiáng)管理工作制度化、執(zhí)行制度流程化是實現(xiàn)細(xì)化基礎(chǔ)管理工作的根本途徑，制度的宣貫學(xué)習(xí)是對各業(yè)務(wù)部門、全體員工的制度再培訓(xùn)過程，只有不斷的深入學(xué)習(xí)制度、狠抓制度的貫徹執(zhí)行，才能強(qiáng)化公司的制度建設(shè)，使企業(yè)管理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。