他，默默無聞、勤勤懇懇、忠于職守、盡職盡責，用忠誠和擔當踐行職業(yè)道德，維護公司和業(yè)主的利益，他就是陜西化建第二公司職工趙坤。
趙坤，男，43歲，河南平玉縣人，1993年7月畢業(yè)于興平化工技校，1994年6月參加工作，2017年6月入黨，現(xiàn)為第二公司管工高級工。
趙坤工作25年以來，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，通過刻苦學習鉆研，練就一身過硬本領(lǐng)，從工人到班組長，再到施工經(jīng)理，一步一個腳印，書寫出璀璨的人生華章。他先后參加過20多項工程施工，擔任班組長、青年突擊隊長、黨員先鋒隊長期間，多次被評為公司“優(yōu)秀班組長”“勞動模范”，2018年被楊凌示范區(qū)授予“工人先鋒崗標兵”稱號。
近年來，他連續(xù)參與并圓滿完成榆林能源化工項目大檢修任務(wù)。2016年5月，榆林能源化工有限公司大檢修，提出“零事故、零傷害、一次性開車成功”的檢修目標。當時，他奉命擔任甲醇中心施工經(jīng)理、黨員先鋒隊隊長和P91焊接施工班長。接到施工任務(wù)后，他第一時間召集技術(shù)員、班組長梳理工程量及焊接技術(shù)要點。因P91材質(zhì)厚、硬度大、焊接成型慢，加之正值當?shù)丶撅L期，風沙大，現(xiàn)場作業(yè)條件受到嚴重影響。面對困難，趙坤帶領(lǐng)班組人員主動出擊，白天搭建防風棚創(chuàng)造施工條件，晚上查閱大口徑厚壁管道焊接技術(shù)資料，常常晚上12點多鐘后才入睡。施工展開后，焊工每完成一道焊口，趙坤總是協(xié)同質(zhì)量員仔細檢查焊縫質(zhì)量，對存在缺陷的焊口及時督促焊工調(diào)整焊接順序重新焊接。經(jīng)過大家的共同努力，他負責的6686寸徑焊接量按期完成，整個裝置檢修一次開車成功，得到業(yè)主好評。
2017年4月，榆林能源化工有限公司進行緊急搶修。當時正值生產(chǎn)的黃金季節(jié)，業(yè)主非常著急，要求縮短工期提前開車。趙坤主要負責核心裝置——DCC裝置，面對時間緊迫、場地狹小、焊接材質(zhì)多等困難，他積極組織技術(shù)員盤點工作量、倒排施工計劃，同時優(yōu)化作業(yè)程序、協(xié)調(diào)人員配置，并親自帶領(lǐng)技術(shù)管理人員、質(zhì)量安全員進入兩器核心設(shè)備區(qū)域及分餾塔內(nèi)排查施工安全隱患，現(xiàn)場解決實際問題，提前保質(zhì)保量完成節(jié)點目標，受到業(yè)主好評。
2018年，榆林能源化工有限公司進行全廠大檢修，他負責甲醇中心氣化爐及磨煤機檢修工程。工期緊、工作量大，絕對工期僅有14天。檢修開始前，他組織技術(shù)員和班組長認真討論施工方案，逐一落實人、材、機計劃，消除影響工期的各種不利因素，對與檢修聯(lián)系最密切的材料小到每個螺母、大到每個管件都做到心中有數(shù)。氣化A爐檢修展開后，他帶領(lǐng)青年突擊隊員一鼓作氣，晝夜倒班，提前1天完成任務(wù)并一次開車成功。開車過程中，關(guān)鍵工序倒燒嘴點火操作僅用23分鐘，比以往最快的操作時間縮短了15分鐘，受到業(yè)主設(shè)備部、甲醇中心的一致好評。
協(xié)助領(lǐng)導又快又好完成工程，服務(wù)好業(yè)主，是施工負責人的重要職責和義務(wù)。隨著石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝對工程建設(shè)提出新要求。施工過程中，趙坤經(jīng)常為領(lǐng)導出謀劃策，參與解決重大難題，處理現(xiàn)場安全、技術(shù)問題。他負責興化大化工項目施工期間。當時，空分裝置的鋁管焊接工藝、鋼塑復合管和鋁鎂合金等新材料，第二公司均是第一次接觸，施工技術(shù)是個空白，沒有經(jīng)驗可借鑒，施工面臨嚴峻挑戰(zhàn)。接受施工任務(wù)后，趙坤第一時間聯(lián)系公司技術(shù)與信息管理中心對施工方案及焊接技術(shù)進行指導，并選派8名焊工前往焊培中心學習培訓，使施工焊接一次合格率達到98%以上。除此外，趙坤還擠時間認真學習鉆研鋼塑復合管和鋁鎂合金等新材料的安裝技術(shù)，掌握了技術(shù)要領(lǐng)，受到公司好評和獎勵。2014年，他負責榆煤化公司煤制油項目加氫單元、費托單元、脫碳裝置工藝管道施工。施工中，他運用自己總結(jié)創(chuàng)新、發(fā)明的管道對口器專利技術(shù)，大大提高了功效，得到公司技術(shù)與信息管理中心的肯定與好評。
多年來，趙坤一直從事現(xiàn)場施工管理工作。在單調(diào)、枯燥的環(huán)境中，他嚴以律己、以身作則、吃苦耐勞，團結(jié)帶領(lǐng)班組創(chuàng)一流團隊。在抓安全管理工作中，堅持做好安全教育和施工環(huán)境安全管理檢查防范工作，帶頭執(zhí)行“先安全后施工、不安全不施工”制度。他與工友之間始終保持朋友加兄弟關(guān)系，分配工作不以命令下達，大事小事經(jīng)常溝通。他施工經(jīng)驗豐富，憑借精湛的技能，贏得班組成員的信任和支持，以善良、厚道的人品贏得了大家的尊重和愛戴，營造了團結(jié)協(xié)作、和諧融洽的施工氛圍。
（陳練斌 程雷剛）
