扎根西部 砥礪奮進

1966年，陜西化建的前身——化學工業(yè)部第三工程處奉命從保定前往陜西，拉開了支援三線建設的序幕。1969年11月17日，經化學工業(yè)部批準，化工部第三工程處下放陜西，支援地方建設，駐地武功楊陵，隨后化工部第三工程處更名為“陜西省化工安裝工程處”。剛西遷陜西時，公司有400多名職工，為適應工程建設的需要，1969～1970年公司陸續(xù)接收了400多名轉業(yè)軍人，同時新招400多名工人，到1970年底，公司員工達到1200余人。此后的三十年間，公司先后隸屬陜西省基本建設指揮部、省第二建工局、省建工局、燃化局、石化局、重工業(yè)廳、石化廳。

上世紀七十年代，國家仍然實行計劃經濟。當時公司年產值不到三百萬，根據國家投資計劃，公司先后承擔了陜西省化肥廠、興平化肥廠、西安化工廠、陜西重型機器廠第一期工程、877廠（商縣10號信箱）、654工程、渭南化工廠、7101工程、橡膠研究所、西北第二合成制藥廠以及南鄭、商縣、戶縣、蒲城、西安、韓城氮肥廠等數(shù)十個項目。那時候，施工機械少，只有扳手、撬杠、大錘、倒鏈等簡單工具。尤其是吊車很稀缺，僅有1臺15噸坦克吊和1臺5噸汽車吊，另有1臺5噸鏟車和1臺拖拉機，吊裝大件設備，主要靠卷揚機、抱桿、錨點“絞磨子”提升，同時倒鏈、滾杠配合移動就位；日常作業(yè)大部分靠手抬肩扛來完成，勞動強度大，施工效率低。在如此簡陋的條件下，公司承擔的6915工程六個2000m3油罐、7000米管道只用三個月時間高速度、高質量的建成，氨氣試壓一次成功，質量達到國內先進水平。承建的興平化肥廠、紅星化工廠生產的產品，為航天事業(yè)的發(fā)展和國防建設做出了積極貢獻。

八十年代，伴隨著改革開放的大潮，激情燃燒的化建人，以強烈的發(fā)展決心，緊跟市場經濟步伐，先后參加建設了國家“六五”“七五”重點建設項目，當時國內最大的石化工程南京揚子30萬噸/年乙烯工程、山東齊魯石化總廠、國內三大堿廠之一的江蘇連云港60萬噸/年純堿主裝置、延長油礦永坪煉油廠15。萬噸/年常壓蒸餾催化裂化裝置、延安煉油廠50萬噸/年常壓蒸餾裝置等20多項國家重點工程，在石化建設市場上留下了濃墨重彩的一筆。

九十年代，生機勃發(fā)的化建人，緊緊抓住國家建立社會主義市場經濟的機會，及時轉換經營機制，引進先進管理機制，制定了“立足省內、石化為主、全面開拓、面向全國、走向世界”和“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”經營戰(zhàn)略，提出“堅持走共同富裕的社會主義道路，全面建設誠信、和諧、穩(wěn)步發(fā)展的工作目標”，學習先進管理經驗，購置先進技術設備，狠抓職工教育培訓，推進科技創(chuàng)新工作，提高職工隊伍綜合素質和企業(yè)綜合實力。廣大職工熱情豪邁、斗志昂揚，用汗水和智慧在長城內外、大江南北鑄就一座座豐碑。期間，承建了寶雞氮肥廠8萬噸/年合成氨13萬噸/年尿素工程、陜西省靖邊-西安天然氣輸氣管道工程、延安煉油廠150萬噸/年常壓蒸餾裝置及80萬噸/年催化裂化裝置安裝工程、西安化工廠4萬噸/年離子膜燒堿6萬噸/年PVC工程、青海格爾木煉油廠10萬噸/年甲醇工程、青銅峽鋁廠天然氣管道工程等。其中，延安煉油廠一期、五期工程創(chuàng)全國同類工程最短工期記錄……。

從1970年到2000年，經過三十年的改革發(fā)展，公司企業(yè)管理水平、經濟綜合實力、抗風險能力顯著提高。

三十年間，化建人以艱苦奮斗、敢為人先、自強不息、砥礪前進的創(chuàng)業(yè)精神，使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機與活力：公司產值每年以20%的速度遞增，其它各項經濟指標均較大幅度提升；投資千萬元購置的50噸汽車吊等十多臺大型機械設備，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的技術支撐；承建的500多項省內外重點工程均一次開車成功，創(chuàng)造了一個個值得驕傲的“時代之最”，成為國內甲醇、氯堿、尿素等多個石化細分市場名副其實的“專業(yè)戶”。受到國內石化同行們的關注，被譽為“地方軍中的一匹黑馬”。

三十年間，化建人“堅持企業(yè)的社會主義方向”“堅持走共同富裕的道路”，打破思維定勢及習慣做法，著力培養(yǎng)企業(yè)文化理念，“做大做強主業(yè)、保持平穩(wěn)健康發(fā)展”，在“依托石化、全面開拓、立足省內、面向全國、走向世界”經營方針指引下，施工領域擴大到石油化工主業(yè)以外的十多個行業(yè)，足跡遍及全國20個省、市、自治區(qū)，先后獲得“陜西省重合同守信用企業(yè)”“AAA信用等級企業(yè)”“全國先進施工企業(yè)”“500家最佳經濟效益建筑企業(yè)”等殊榮，為公司長足發(fā)展積累了寶貴的經驗，書寫了承前啟后、繼往開來的華章。

（陳練斌）