2024 年，在公司黨委的堅強領導下，西安公司以新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，全面落實公司各項部署，緊密圍繞發展規劃，扎實推進提質增效行動。全體職工齊心協力、拼搏奮進，緊緊錨定年度目標，公司發展成效斐然。全年產值完成年計劃的 116%，營業收入完成年計劃的 127%，自找經營任務完成年計劃的 136%，自營利潤完成年計劃的 100%，為公司年度經濟指標的達成作出了突出貢獻。同時，工程履約率與合格率均達 100%，全年未發生任何安全事故及不良事件，確保了生產運營的安全平穩。
明確建設目標，奮力實干爭先
2024 年，西安公司在項目建設中充分彰顯了卓越的組織與管理能力。盡管面臨管理人員相對緊缺的挑戰，分公司精心統籌、科學調度，全力推動項目建設。全年 14 個主要在建項目均嚴格按照施工合同或業主要求穩步推進。榆煉裝置消缺檢修、寧夏煤業檢維修保運、新疆天業匯祥、中海油濱州、國能永利制氫站、內蒙古包頭臨河輸氣管道、新疆兗礦三聚氰胺、東北阜豐合成氨、河南豐利石化、陜西龍華、內蒙古查日蘇輸氣管道、山東舒膚康、厚惟、魯清等項目均如期圓滿完成。江蘇連云港 PTA、內蒙古烏海搗固焦、浙石化檢修技改、山西同德科創等項目也順利實現合同目標。
精耕經營版圖，勇拓全新疆域
西安公司持續深耕既有市場，積極開拓新市場領域。全年廣泛收集項目信息72 條，參與投標 57 項，成功中標 28 項，自找經營任務成績斐然，遠超公司 7 億元的考核指標。其中，成功簽約國家能源集團西來峰 360 萬噸年搗固焦項目，合同金額高達 6.14 億元，成為分公司歷史上單項合同金額之最。此外，還成功簽訂寧煤公司 1.1 億元 5 年檢維修保運合同、新疆天業 4695 萬元檢修技改合同、濱州天然氣 3961 萬元增補合同、榆煉 3464 萬元技改合同、陜西龍華三聚氰胺 3040 萬元施工合同、山西同德科創 2998 萬元補充合同等，這些都是鞏固老客戶關系的顯著成果。
堅守安全紅線，厚植環保根基
公司深入學習貫徹中省及集團安全生產會議精神，全面落實公司安全生產工作部署，扎實推進全員安全生產責任制，大力推行安全生產承諾制，逐級簽訂安全環保目標責任書，將各項指標層層分解并嚴格考核。班子成員定期深入項目一線，檢查安全環保工作落實情況。2024 年，結合 “安全生產月” 活動，在連云港項目、山東魯清石化項目、山西同德項目、內蒙烏海等項目組織開展事故應急救援演練，參與人數達 260 人次。通過高處墜落、受限空間作業、火災消防等演練，有效提升了職工的事故應急處置能力與安全救援技能。全年安全環保體系運行穩定，未發生任何安全生產事故、環境影響事件、車輛交通事故及火災事故。
質量精益求精，服務追求卓越
西安公司始終秉持“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優” 的理念，緊密圍繞公司管理目標、管理提升要求及項目建設合同，持續推進精品工程建設。強化項目建設質量監督檢查，嚴格把控過程管理，大力推行標準化施工，積極開展各類質量保證及提升管理活動，充分利用新技術、新工藝、工法及成果推廣應用，不斷提升項目質量。持續開展 “創建精品工程” 活動，組織開展 QC 質量管理小組活動 6 項，加大質量巡檢系統應用力度，扎實開展質量月活動。全年質量管理體系運行穩定，重點監督施工措施執行及效果檢查，對建設、總包單位進行滿意度調查和質量回訪，均獲得 “滿意” 及以上評價。
提升設備利用完善管理制度
西安公司高度重視物資設備管理工作，不斷健全完善相關管理制度與流程。持續加大項目檢查、制度宣貫及培訓指導力度，助力項目提升物資管理水平。通過在三比一算基礎上與材料限價對比分析，有效降低采購成本，提升經濟效益。嚴格執行材料驗收和租車審批公司制度，督促各項目規范懸掛機械設備安全操作規程，加強機械設備維保，機械設備完好率達92%，全年機械設備利用率為 85%。規范班組和分包單位領料、借用臺帳記錄，按月核算各班組或分包單位成本，在進度會簽中及時扣除相關費用，并定期在核心團隊群對各項目材料和機械費用進行公示，接受全員監督。
注重培育人才，積蓄發展力量
始終將人才培育置于重要戰略位置。全年組織參加各類培訓41 期，累計參訓 1264 人次，有力增強了項目管理力量。積極督促具備各類任職資格考試條件的人員及時報考，全年通過一級建造師 2 人、二級建造師 4 人、注冊安全工程師 1 人、一級造價工程師 2 人、安全 B 證 10 人、安全 C 證 14 人，獲評高級工程師 4 人、工程師 6 人、助理工程師 12 人。大力加強項目人員梯隊建設，持續打造核心團隊，為項目建設筑牢人力資源根基。
黨建引領發展，凝聚攻堅力量
黨總支及下設支部深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，扎實推動黨紀學習教育走深走實，積極創建特色支部，緊密圍繞施工生產開展黨建工作。組織開展黨員突擊隊、青年突擊隊、勞動競賽等活動，強化職工思想教育，激發職工以昂揚斗志共謀發展。指導第一支部成功創建省國資委標準化規范化示范支部。認真落實黨風廉政建設工作要求，扎實做好日常廉政教育，重點強化業務工作監督，營造風清氣正的干事創業氛圍。堅持黨務廠務及時公開，持續開展關心職工活動。積極開展綜治維穩、治安隱患和矛盾糾紛排查化解工作，全年無上訪和群體性事件發生。
憑借全體員工的共同努力，西安公司成績卓著，再次榮獲公司業績突出貢獻單位和先進集體榮譽稱號，同時斬獲先進基層黨組織、新聞宣傳和綜治信訪工作先進單位、五四紅旗團支部等多項榮譽。2024 年度主要經濟指標完成情況位居公司榜首，黨建考核總分排名公司第一。寧夏寶豐 50 萬噸煤制烯烴項目榮獲 “5A” 級優質精品工程，海南逸盛 250 萬噸 PTA 安裝工程和新疆中昆新材料 2*60 萬噸天然氣制乙二醇項目榮獲 “4A” 級優質工程。新疆天業匯祥項目榮獲業主 “優秀承包商” 榮譽，神木龍華三聚氰胺項目榮獲總包 “優秀施工單位” 榮譽。江蘇連云港 PTA 項目在集團履約品質檢查中位列所在小組第 2 名，被業主授予安全管理優秀團隊，被公司授予優秀項目管理團隊。海南項目 QC 成果榮獲陜西省建協二等獎 2 項、三等獎 1 項，新開展 QC 活動榮獲公司級成果一等獎 1 項、三等獎 1 項。李楠、符海彤榮獲公司優秀共產黨員稱號，劉中山榮獲公司優秀項目經理稱號，陳兵榮獲公司勞動模范稱號。
2025 年，面對新形勢下的新問題，西安公司將科學研判、精準施策，強化工作作風，勇于擔當作為，切實提升執行力，全力營造 “創新、嚴謹、高效、務實” 的分公司文化理念。繼續砥礪奮進，堅定信心，勇挑重擔，搶抓機遇，謀篇布局，為公司高質量發展全力以赴，作出更大貢獻。（于濤 張笑歌）
