今年以來，四公司面對點(diǎn)多，任務(wù)重，線長等情況，加強(qiáng)管理，以人為本，抓好職工教育培訓(xùn)。
                       年初，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子就制定了具有針對性和可操作性的職工培訓(xùn)計(jì)劃，從參加培訓(xùn)的職工到講課老師都有詳細(xì)的安排，并利用春節(jié)前后的時間，將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到人。
                   春節(jié)前后，四公司利用職工撤點(diǎn)整休的機(jī)會，對新入廠的焊工和鉚工在興平基地進(jìn)行了集中培訓(xùn)。培訓(xùn)老師由技術(shù)科長張銘和聘請有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的退休職工梁福來以及焊工組長文中聞?chuàng)巍?br>                        在培訓(xùn)過程中，幾位教師從理論到實(shí)際操作，都是一絲不茍工，兢兢業(yè)業(yè)。尤其是焊工教師文中聞，他更是認(rèn)真、細(xì)致而耐心地從電焊條的使用到焊接手法的運(yùn)用等方面，對新焊工手把手進(jìn)行指導(dǎo)。
                       與此同時，四公司還利用雙休日進(jìn)行了項(xiàng)目經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人、班組長、技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。經(jīng)理韓書朝結(jié)合自己在西安參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感受和經(jīng)驗(yàn)，主講了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，從法律常識、安全事故的責(zé)任劃分、“安全四不放過”原則到日常的安全常識等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，內(nèi)容豐富、形式靈活、讓大家耳目一新。王宇副經(jīng)理結(jié)合自己的施工體會，主講了施工技術(shù)管理、現(xiàn)場施工管理，為了能使大家有依有據(jù)便于掌握，針對各專業(yè)的不同，四公司給每位技術(shù)人員復(fù)印了相關(guān)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并從實(shí)際工作中提出了具體要求，經(jīng)理助理許鵬就成本管理進(jìn)行了講課。其它科室也分別就財(cái)務(wù)管理、材料管理和成本策劃等方面，進(jìn)行了認(rèn)真講解。支部書記徐崇江就加強(qiáng)職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)講解。整個培訓(xùn)做到了備課充分、講課認(rèn)真，有理論、有案例分析，生動風(fēng)趣，使參加培訓(xùn)的人員易學(xué)易懂。同時還留出一定時間，分小組就講課內(nèi)容進(jìn)行了討論，討論認(rèn)真激烈，大家也提出了很多有利于四公司發(fā)展的建議。日前，四公司已培訓(xùn)職工77人，并且收到了良好的效果。     （崇江  徐健）