同志們：大家好！
    參加化建公司職代會很高興，感受企業文化，感受化建公司企業民主管理。化建公司成功發展的實踐反復證明，必須依靠職工辦企業，在企業中體現人民當家作主的國家政權性質，貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《公司法》、《勞動合同法》等國家法律法規，體現職工當家作主的主人翁地位。保障職工參與民主管理的政治權利，真心實意依靠職工辦企業，關心職工，企業才有活力，才有發展的潛力。才能提高經營管理的水平，實現持續穩定的發展和經濟效益不斷提高。
    “十一五”期間，化建公司實現了跨越式發展。2010年較2005年資產總值增加了6倍多，產值增加了12倍，職工收入增加了2.7倍。2010年化建職工收入達到了4.96萬元，是示范區城鎮職工平均收入3.2萬元的1.5倍還多。獲得了“中國建筑企業100強”、“陜西省建筑優秀施工企業”、“陜西省勞動關系和諧企業”、獲得楊凌示范區黨工委授予的“經濟發展突出貢獻獎”等榮譽，這些成績和榮譽，凝結著化建職工參與企業管理的智慧。會議還聽取監事會報告，公司領導還要述職、述廉，并由職工代表大會進行評議和測評，對職工代表的提案還要進行解答，這些都是民主管理的重要形式。可以說陜西化建的職代會民主管理，已經形成了公司特有的文化，形成了公司的無形資產，是公司團結凝聚職工的旗幟。我希望化建公司能不斷完善企業民主管理的形式，落實集團公司提出的2011年“基礎管理年”的任務，實現公司提出的“十二五”戰略目標，把化建公司建設成為“依托延長，一業為主，多元發展的國際化工程公司”。