8月20日、21日，公司在楊凌職工培訓中心舉辦了2022年度第四期干部領導力提升和高質量發展研討班，本次研討班由公司黨委書記、董事長高建成親自授課，來自經營公司、費控中心和基層單位市場開發部的29名干部參加了培訓。公司紀委書記張俊華、副總經理丁瑞安及相關部門負責人全程參加。

培訓中，張俊華領學《習近平總書記有關廉潔自律的論述》，要求大家應自覺加強黨風廉政建設，自覺筑牢拒腐防變意識，做一名組織放心、職工滿意、領導相信干部。高建成帶領大家相繼學習《習近平總書記關于完整準確全面貫徹新發展理念重要論述綜述》、《習近平總書記關于年輕干部“七個能力”重要論述》，解讀了《公司“十四五”發展規劃》及《公司企業文化》，結合政治理論學習內容全面剖析了新發展格局下公司的發展規劃和對干部能力的新要求，必須完整、準確、全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進的工作總基調，不能把長期目標短期化、系統目標碎片化，堅持問題導向，堅定發展信心，最終實現公司高質量發展。

隨后，大家以組為單位圍繞“新能源市場開發”“生產與經營關系”“合同風險防控”等多個主題展開研討，高建成也結合公司的實際案例和自身的人生閱歷分享了自己的看法和思路，他指出負責經營工作的領導干部要不斷成長為懂行業、懂企業、懂管理的精英人才，作為“家長”要帶好自己的經營團隊，明確戰略目標，建立公平、公正的考核激勵機制，為公司培養經營人才。培訓中，高建成對大家關心的工作難題和管理困惑當場給予了點評和反饋，平易近人的授課形式拉近了與學員間的距離，真正為研討班營造輕松的學習環境，不時引來臺下陣陣的掌聲。

培訓最后，高建成強調要堅定不移的強化經營龍頭地位，作為經營人員一是時刻保持與時俱進的狀態和危機感；二是清醒認識在客戶得利的前提條件下，如何為公司爭取更大成果，實現共贏；三是熟悉公司的經營制度，在靈活性和規范性之間更好的做到平衡；四是結合工作實際，靈活協調團隊成員聚集和分散安排，利用網絡手段加強信息溝通；五是盡可能的選擇品牌影響力大的項目，向品牌化、高端化市場發展；六是經營活動要堅持底線原則，研判業主和合作方的誠信和資質；七是善于培養各方面的資源，提升整合資源的能力；八是注重客戶的日常維護，建立長期的聯系，不干“過河拆橋”的事；九是深入一線打“陣地戰”，增加與客戶的“粘性”；十是善于發現人才，注重團隊培養，打造一支能力強、業務精的經營團隊。

培訓結束后，大家紛紛表示，在此次研討學習中深受啟發，站在公司發展戰略的視角思考全局，解開了之前很多經營工作上的困惑，回去后一定會深入領會、積極實踐，堅定信心、更新思維理念，提高資源整合和商務能力，奮力開創公司高質量發展的新局面。(黨文博)