為強化公司項目結算工作監(jiān)督工作，促進公司有效壓控“兩金”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近期，公司紀委按照集團公司項目結算問責工作要求，緊盯公司20個兩年以上已竣工未結算項目，扎實開展督辦核查工作，取得明顯成效。

為確保順利推進此項工作，公司紀委扎實落實集團紀委召開的兩年以上已竣工未結算線索轉辦動員會及有關文件精神，牽頭成立專班小組，組織召開專題部署會，建立每周督導催辦機制，及時掌握周結算動態(tài)，向4家基層單位和4名項目結算責任人下達監(jiān)督建議書，按照“四級結算責任制”要求，著重強化第一、第二責任人職責，切實做到部署周密、措施得力、落實到位。

經(jīng)一個月督辦核查，截至2020年12月31日，20個項目中已有7個項目完成結算，并按“結算完成后財務部門必須在1個月內(nèi)完成與建設單位財務決算”要求，于2021年1月15日前進入財務決算程序；10個項目結算取得明顯進展，3個項目進展相對緩慢。公司紀委對結算進展相對緩慢、與公司預期目標偏差相對較大的3個項目結算第一責任人進行約談提醒，并要求未完成結算單位落實責任、加快進度、保證效益，以強有力紀律檢查手段，促進結算工作取得實效。

據(jù)悉，2021年公司紀委將把項目結算問責工作作為監(jiān)督執(zhí)紀問責的重要抓手和常態(tài)化重點工作來抓，持續(xù)加大監(jiān)督力度，著力發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航、增效助力。（董啟振）