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項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)
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“氣化陜西”惠三秦——一公司承建的漢安線與中貴線聯(lián)絡(luò)線天然氣輸氣管道工程施工紀(jì)實(shí)
發(fā)布時間:2016-04-29 11:11:28        文章來源:       

    漢安線與中貴線聯(lián)絡(luò)線天然氣輸氣管道工程是我省“氣化陜西”工程的重要組成部分,起于中石油中衛(wèi)至貴陽聯(lián)絡(luò)線隴南分輸站,途徑甘肅省隴南市康縣及陜西略陽縣、勉縣,最終抵達(dá)漢中分輸站,年設(shè)計輸氣規(guī)模10億立方米。項(xiàng)目建成后,將實(shí)現(xiàn)我省與省外天然氣主干線的互聯(lián)互通,為我省特別是陜南地區(qū)         開辟了第二氣源點(diǎn),可有效緩解漢中市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展所面臨的能源需求壓力,對于保障漢中市能源安全、提升群眾生活品質(zhì)具有重要意義。一公司主要承擔(dān)該項(xiàng)目三標(biāo)段管線施工,全長26.7公里,其中道路穿越35處,中小型河流穿越27處,林地約12公里,耕地約15.6公里,縣道4處,穿越十天高速公路一處。工程于2016年1月6日開工,要求9月30日完工。
    超前謀劃 科學(xué)安排
    漢安線與中貴線聯(lián)絡(luò)線天然氣輸氣管道工程三標(biāo)段施工占用林地約12公里,耕地約15.6公里,漢中市林業(yè)局設(shè)定固定伐木指標(biāo),一公司項(xiàng)目部提前進(jìn)入現(xiàn)場,抓住第四季度最后伐木時間。提前開采,確保工程順利開工建設(shè)。
    開工伊始,項(xiàng)目經(jīng)理許毛選憑借以往天然氣管道的施工經(jīng)驗(yàn),早準(zhǔn)備、早安排,組織人員統(tǒng)計三標(biāo)段工程所需材料總量,提前要求甲供材料進(jìn)場,目前甲供材料已經(jīng)到齊,熱煨彎頭及防腐補(bǔ)扣材料已到80%,滿足整個施工需求,有效避免了后期施工“斷糧”情況的出現(xiàn)。
    開工后,項(xiàng)目部積極與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)調(diào)溝通,派遣李貴林等3名職工分別負(fù)責(zé)辦理林地、河流、道路征遷的專項(xiàng)手續(xù)及農(nóng)田植被的清點(diǎn)補(bǔ)償,確保每天征遷約2公里。于2016年春節(jié)前完成三標(biāo)段全部征遷清點(diǎn)的90%,耕地、林地、河流穿越部分具備施工條件,2月底征遷工作全部完成,有力保障了施工的正常推進(jìn)。
    為了保證施工順利進(jìn)行,項(xiàng)目技術(shù)部閻耀東、征遷李貴林、施工劉衛(wèi)兵等負(fù)責(zé)人走進(jìn)現(xiàn)場,熟悉線路,并對線路的重點(diǎn)、難點(diǎn)地段反復(fù)討論,提出線路優(yōu)化調(diào)整方案,并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理人員確認(rèn),目前已優(yōu)化線路6.7公里,優(yōu)化調(diào)整線路達(dá)到原設(shè)計線路長度的25%,有效降低了施工難度和施工成本,加快了施工進(jìn)度。
    齊心協(xié)力 全力奮戰(zhàn)
    5月中旬為當(dāng)?shù)馗N時節(jié),為了減少征遷成本,耕種地段的全部管線必須在之前完成下溝,回填。一公司項(xiàng)目部從3月10日起掀起了施工大干熱潮,工人們每天早出晚歸,吃過中午飯后,稍事休息,便加班加點(diǎn)展工施工,施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一片熱火朝天的景象。三標(biāo)段管段全長26.7公里,其中山區(qū)段占全長的52.4%,沼澤地段占全長的18.7%,途徑天蕩山、雷公山兩座大山,山大溝深,地勢險要,60%為石方地,跨越中小型河流27處,惡劣的地理環(huán)境給施工帶來了很大難度。項(xiàng)目部接到業(yè)主通知,工期由原來的12月31日提前到9月30日,此時正值雨季施工,這無疑對一公司職工是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。一公司項(xiàng)目部并沒有被這些困難所嚇倒,許毛選及時修改完善施工計劃,確定新的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),加強(qiáng)施工組織,強(qiáng)化過程控制,投入管理人員10人,施工機(jī)組125人,挖掘機(jī)20臺,焊接機(jī)組10個,帶領(lǐng)廣大施工人員,眾志成城,背水一戰(zhàn)。
    施工中,最難莫過于天蕩山、雷公山兩座石山,其中天蕩山線路長4.1公里,上下高差500米,坡度45%,陡峭地坡度達(dá)70%;雷公山線路長1.2公里,上下高差300米,坡度為40%。為了確保高山陡坡地段的施工安全,防止挖掘機(jī)發(fā)生傾翻事故,項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員,結(jié)合地理實(shí)況,編制安全施工專項(xiàng)方案和高陡坡土石方開挖安全專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,分工明確,責(zé)任到人,做到關(guān)鍵時刻臨危不亂、工作有序。施工時采用從山的兩側(cè)底部同時向上推進(jìn)作業(yè)的方法,工序緊密連接,環(huán)環(huán)相扣。布運(yùn)管工序中,嚴(yán)格控制行駛速度,拒超載;掃線工序中,采用沿作業(yè)帶30米搭設(shè)平臺,作業(yè)帶兩側(cè)筑設(shè)土墻;溝下作業(yè)時,精準(zhǔn)計算,盡力加大放坡系數(shù),這些措施既提高了工效,保障了山區(qū)難點(diǎn)施工的質(zhì)量安,又縮短了工期。
    稻田沼澤地為紅膠泥土質(zhì),遇水變得濕滑松軟,管溝開挖時,機(jī)械容易沉陷,且管溝無法成型,給施工帶來很大困難。項(xiàng)目部緊密圍繞安全布管的目標(biāo),統(tǒng)一安排部署,強(qiáng)化基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,狠抓關(guān)鍵,采取在管溝兩側(cè)邊界上打密集的木樁,鋪設(shè)鋼板,以便機(jī)械行走;焊接選用在溝下地質(zhì)堅(jiān)硬的一端預(yù)制管段,邊續(xù)接邊向前牽引就位焊接完成的管段,有效的加快了沼澤地的施工。
    穿越河流的最佳施工時間為冬季干涸期,而此時正值雨季,河流水位高,水流急。為了快速穿越30米寬的河道,項(xiàng)目部根據(jù)河流區(qū)地質(zhì)情況,周密部署,梳理存在問題,確定最佳穿越方案,采取在河流上游5米處圍堰擋水,在管溝垂直方向臨時鋪設(shè)若干根管道將水引流到確定的方向,邊開挖管溝,邊預(yù)制管段,爭分奪秒,在4天完成穿越目標(biāo)。
    為確保雨季施工的順利推進(jìn),項(xiàng)目部從開工就設(shè)專人對每日天氣進(jìn)行監(jiān)測,設(shè)定晴雨表,現(xiàn)場制作防雨棚。在施工安排上,項(xiàng)目部建立了防洪應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化雨季安全風(fēng)險防控,加強(qiáng)職工雨季施工安全教育,儲備充足材料,晴天采用多輛運(yùn)管車集中運(yùn)管,為雨天施工創(chuàng)造條件,基本避免了雨天窩工的現(xiàn)象。三標(biāo)段施工管材采用 L360M 螺旋縫埋弧焊鋼管,該管材采用半自動向下焊接的施工方法,焊接工藝難度大。為了保證雨天的焊接質(zhì)量,焊接過程利用焊接與預(yù)熱相結(jié)合的辦法,確保焊接環(huán)境干濕度符合施工規(guī)范;為了提高焊接質(zhì)量,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行焊工入場考試制度,施工中實(shí)行百口焊接合格率考核辦法,對考核不合格焊工予以淘汰。截止4月23日,工程焊接一次合格率達(dá)99.2%。
    精細(xì)管理 確保質(zhì)量
    三標(biāo)段施工從1月6日開工至4月23日已完成掃線18.8公里,管道布運(yùn)17公里,管道焊接15公里,1286道焊口,防腐704道焊口約8公里,完成總工程量的40%,完成工程量為三個標(biāo)段總完成工程量的90%。目標(biāo)確定后,許毛選嚴(yán)密組織施工,精心安排工序,嚴(yán)格進(jìn)行工程進(jìn)度控制,以“高標(biāo)準(zhǔn)”為要求,以“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、高效”為目標(biāo),優(yōu)化工作機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量和效率,加快推進(jìn)精細(xì)化管理。建設(shè)中,由專人負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成工程量做統(tǒng)計和更新,進(jìn)行計劃對比分析;每晚會同各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作,安排明天的施工要點(diǎn);每周召開全體人員協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題不過夜,及時采取應(yīng)對措施;不定期召開專題會,及時協(xié)調(diào)、解決工程中遇到的問題,形成了完整的工程進(jìn)度監(jiān)控體系,確保工程施工進(jìn)度的可控性。
    為了干好該工程,項(xiàng)目部按照公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行QHSE管理體系,做好質(zhì)量、 健康、安全、環(huán)境管理。現(xiàn)場施工按規(guī)程控制施工過程,配備專職安全人員旁站監(jiān)督,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到人;現(xiàn)場施工人員勞動防護(hù)用品配備齊全,進(jìn)場穿工衣戴工帽;施工中,柴油機(jī)底部采取隔離保護(hù),油桶采取隔離及防火措施,控制“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,確保河水、耕地不被污染。
    此外,為了控制施工成本,項(xiàng)目部積極組織人員編寫成本策劃,在征遷方面嚴(yán)格控制作業(yè)帶施工寬度,通過優(yōu)化線路,避讓民居、墓地、經(jīng)濟(jì)作業(yè)區(qū);在降本增效方面,盡量采用一人多崗,車輛使用上實(shí)行專人統(tǒng)一調(diào)度,專人辦理統(tǒng)一油卡的節(jié)油措施,有效降低了施工成本。
    施工建設(shè)還在有序推進(jìn),一公司項(xiàng)目部廣大職工將在“保生存,求發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)中迎難而上,努力拼搏,打好開局之年第一仗。(暢瑞)


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