本報訊 徐礦寶雞60萬噸甲醇項目自8月份成立以來，項目部在做好各種協調促進工作的同時，重點加強施工管理落實工作，結合公司及總包方要求，制定符合項目實際情況的各種管理制度，將安全、質量及文明施工管理做為項目管理的關鍵工作，主要領導親自掛帥，成立領導小組，明確目標、落實責任。在大家的共同努力下，項目的各項管理工作得到業主、監理及總包方的一致好評。
    12月3日，項目部又組織召開施工質量、安全專題會。會上通報表彰了11月份質量安全管理先進單位1個、先進個人2名，同時切實落實冬季施工安全及質量保證措施，成立了領導和督察小組，要求立即啟動冬季施工方案，重點做好腳手架、高空作業、安全用電及冬季防火、防中毒、防滑等各種保障措施的落實工作，做到日常巡查和專項檢查相結合，隱患記錄和整改驗證相結合，管理考評和獎罰相結合的工作，確保順利實現年底主體完工的施工目標。
（寶雞60萬噸甲醇項目部）