現場到處機車轟鳴，裝置上下作業繁忙，場地整理按部就班，試壓試車有序推進；董事長現場檢查指導工作，總經理與參戰單位負責人協調解決矛盾，質量安全員跟班作業，班組24小時輪班搶工期——這是筆者4月18日在興化大化工工地看到的情況。
    3月23日百日會戰動員會后，化建領導要求全體參戰職工，堅定信心，做到“集團項目—盤棋”思想不動搖，堅決服從集團公司和項目建設指揮部的指揮，確保實現“五月底中交”目標，化建項目部認真盤清各工號剩余工程量，倒排計劃，明確節點，優化施工工序，加大勞動力和機具投入；同時針對少量設計圖紙嚴重滯后、土建材料認價不及時、增添材料到貨慢等情況，及時成立專門的協調工作小組，分片包干，積極督促圖紙，同業主領導、設計院溝通，現場協調解決實際問題。施工過程中，化建項目部對工程建設進度滯后的個別建設單位的施工任務及時進行了調整；質安部門和各參戰單位按照安全第一、質量第一的要求，嚴把工程材料進場和特殊工種持證上崗檢查關，嚴格按照施工規范和圖紙要求作業，每周進行目標責任考核，嚴格兌現獎罰。另外，化建總公司各部門按照特事特辦、急事急辦的原則，在材料招標、資金、技術支撐等方面積極給予大力支持。
    在化建項目部、參戰單位及興化儀表、機修車間等施工單位3000多名作業人員共同努力下，目前，大化工土建工程已基本完工，部分工號已中交；鍋爐、甲醇洗、空分變電所及廠前區辦公樓配電室均成功受電；甲醇精餾、甲醇合成、第一循環水站、第二循環水站、全場工藝外管（首次到圖部分）、成品包裝造粒設備等工藝管道安裝均已完成；項目部及參戰單位正全力以赴打好工程收尾攻堅戰，積極配合業主做好鍋爐、空分等工號試壓、試車工作，力爭向集團公司和業主交一份滿意答卷。（陳練斌 黨偉）