12月7日，陜建集團黨委常委、董事，化建公司黨委書記、董事長高建成、副總經理梁志強、副總經理丁瑞安、經營公司總經理陳軍一行，到公司承建的浙石化4000萬噸/年煉化一體化二期項目調研指導工作。

在施工現場，高建成董事長詳細了解化工區工藝管網1#管廊、2#35萬噸/年高密度聚乙烯裝置、1#27/60萬噸/年PO/SM裝置、3#芳烴聯合裝置安全文明施工、質量、施工進度等情況。調研期間，高建成一行與浙石化董事長李水榮等高層領導進行了座談，參加了業主組織的高層對接會，就在建項目施工及后續項目合作進行了友好交流與溝通，達成了共識。高建成董事長對業主的信任與支持表示感謝，歡迎業主多提寶貴意見，化建公司將按目標全力以赴組織施工，上足人力，搶抓春節前這兩個月的黃金施工季節，完成業主確定的既定目標。

在召開的項目協調會上，高建成聽取了項目部及參戰單位負責人的工作匯報，對浙石化項目管理情況給予肯定。高董事長表示通過大項目鍛煉，大家的管理水平有了很大提升，充分展示了公司形象和實力，達到了公司預期目標。

會上，高建成強調，一是大家要充分認識參與浙石化這個國內頂級項目的意義。二是目標不能變，要嚴格要求，有更高的標準，加強與業主的溝通，把能做的事做好，讓業主滿意；三是近兩個月是關鍵，各單位要做好動員，卯足干勁，各參戰單位要嚴格按計劃配備人力資源，加快施工進度，除了PO/SM裝置之外，其他基本都要完成；四是在PO/SM裝置施工中，項目部要做好施工組織，要管出一個樣板，大家心中要有大夢想、大目標，真正展現化建公司的實力；五是將質量放在第一位，同時要高度重視安全管理，教育大家提高安全意識；六是各級管理人員要重視技術資料的整理和造價管理，重視成本管理工作；七是大家要加強學習，創新性的開展工作，加強現場文明施工、物資管理、后勤管理，提高自己的專業水平，干好項目，樹立公司品牌；八是項目部要關心職工生活，營造更好的工作氛圍。（張磊）