5月10日，陜建集團黨委常委、董事，陜西化建黨委書記、董事長高建成，公司副總工程師劉立風(fēng)，第一公司經(jīng)理譚航行一行在福州和中國軟包裝集團董事局主席翁聲錦、福建中景石化總經(jīng)理朱澤斌座談，翁聲錦對目前公司正在施工的中景石化項目120萬噸/年聚丙烯項目施工管理給予充分肯定，高建成向翁主席表示化建公司一定會做好這個項目、服務(wù)好業(yè)主。

5月11日，項目經(jīng)理徐忠繼陪同高建成一行來到中景石化精制單元、擠壓造粒單元等施工區(qū)域，詳細了解現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量管理及施工進度情況。

在項目建設(shè)協(xié)調(diào)會上，高建成聽取第一公司經(jīng)理譚航行和項目經(jīng)理徐忠繼對項目概況、工程進度、現(xiàn)場資源配置、質(zhì)量安全管理、項目資金回收、技術(shù)管理及二次經(jīng)營等工作匯報后，對福建中景石化項目施工管理取得成績給予肯定。

高建成強調(diào)，大家要有團隊觀和大局觀。福建中景石化項目施工現(xiàn)場空間狹小，交叉作業(yè)嚴重，一定要注重施工安全、質(zhì)量、設(shè)備材料的保管看護，加強現(xiàn)場施工組織管理。技術(shù)管理方面要編制好擠壓機安裝、設(shè)備吊裝等專項施工方案，嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計文件和施工方案科學(xué)組織施工。業(yè)主要求中交工期提前60天，施工周期縮短、難度增大；現(xiàn)場施工管理要統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資源，避免成本增加。在成本控制方面，要編制詳細施工圖預(yù)算，做好項目成本分析，嚴格控制項目施工成本，同時收集現(xiàn)場施工圖片，學(xué)習(xí)施工合同，做好量的確認，以及簽證辦理。施工質(zhì)量方面，在焊接作業(yè)時，一定要重視粉料輸送管道的清潔度檢查，提高管道內(nèi)壁焊縫質(zhì)量，確保物料運行暢通。（劉超）