6月29日，陜西建工集團黨委書記、董事長張義光，總經(jīng)濟師吳純璽一行蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開座談會。公司黨委書記、董事長高建成，總經(jīng)理李科社等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

座談會上，高建成代表陜西化建就公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要工作舉措及下一步發(fā)展思路和存在的問題等相關(guān)事宜進行了詳細(xì)匯報；李科社等領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作進行了匯報交流。集團總經(jīng)濟師吳純璽及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對陜西化建的發(fā)展提出了寶貴意見和建議，對需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了解答。

張義光對陜西化建在石油化工建設(shè)領(lǐng)域取得的驕人成績給予了充分肯定，并對今后工作提出了四點要求。一要深度融入，全力支持。陜西化建作為陜建大家庭的新成員，要全面融入、深度融入、廣泛融入，與集團融為一體，做到資源共享，成為集團高質(zhì)量發(fā)展和進入世界五百強不可或缺的重要力量。同時集團各職能部門要在資質(zhì)申報、創(chuàng)優(yōu)奪杯、人才勞務(wù)、市場開發(fā)等方面全力支持化建的發(fā)展，要出臺指導(dǎo)意見全面支持化建發(fā)展。二要解放思想，開拓創(chuàng)新。陜西化建領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人要開拓經(jīng)營思路，破除固有思路，用創(chuàng)新的方法、思路解決問題，持續(xù)創(chuàng)新體制機制，使管理更加高效。同時要加強學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，對標(biāo)同行業(yè)一流企業(yè)，取真經(jīng)、去痛點、補短板，不斷豐富管理內(nèi)涵，打造一流企業(yè)品牌。三要加大力度，開發(fā)市場。要固守好傳統(tǒng)市場，做強做優(yōu)做大，突顯主業(yè)優(yōu)勢，樹立全員經(jīng)營理念；同時在裝備制造、精細(xì)化工等上下游產(chǎn)業(yè)鏈上尋求新的增長點，要跟集團省外、海外屬地化公司加強聯(lián)系，共拓市場。四要黨建引領(lǐng)，促進發(fā)展。要進一步抓好抓實黨史學(xué)習(xí)教育，通過學(xué)習(xí)激勵干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激發(fā)拼搏奮進的激情，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要發(fā)揮頭雁作用，以上率下，主動加強企業(yè)文化建設(shè)、團隊建設(shè)，加大宣傳力度，講好化建故事，弘揚主旋律，傳播正能量；同時要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，盡早建成百億企業(yè)，為陜建進入世界五百強做出更大貢獻。 

陜西建工集團黨政辦公室、企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)結(jié)算中心、人力資源部、投資事業(yè)部、陜建十六建集團等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。