7月30日上午，公司在楊凌召開房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理和加強(qiáng)防汛救災(zāi)工作視頻會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)陜建集團(tuán)房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理活動啟動會精神、《關(guān)于開展房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理活動的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防汛救災(zāi)工作的緊急通知》，安排公司房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理活動、做好應(yīng)對極端風(fēng)雨天氣應(yīng)急值守及防汛隱患排查治理工作。

會上，總工程師何應(yīng)選傳達(dá)陜建控股集團(tuán)房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理活動啟動會精神，并對公司房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理工作提出要求。副總工程師、技術(shù)與信息管理中心主任李麗紅安排公司房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理技術(shù)管理工作，安全質(zhì)量環(huán)保管理部副部長萬江法安排公司房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理工作，安全質(zhì)量環(huán)保管理部副部長黨璐璐傳達(dá)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防汛救災(zāi)工作的緊急通知》，建筑工程公司總工程師項(xiàng)立升對開展房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理活動作表態(tài)發(fā)言。

會議指出，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，落實(shí)主體責(zé)任。提升專項(xiàng)技術(shù)方案的編審質(zhì)量，提高從業(yè)人員技術(shù)水平和質(zhì)量責(zé)任意識。強(qiáng)化材料進(jìn)場驗(yàn)收檢驗(yàn)，嚴(yán)禁未檢先用、邊檢邊用，做好物資管控工作。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度，對容易產(chǎn)生滲漏問題的細(xì)部節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)處理，切實(shí)抓好關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)管控，堅(jiān)決做到上道工序驗(yàn)收不合格，下道工序堅(jiān)決不施工。

會議要求，各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部要成立開展房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理活動組織機(jī)構(gòu)，制定具體工作計(jì)劃，立即開展“專項(xiàng)治理活動”自查；對存在問題要進(jìn)行原因分析，編制方案措施，并積極組織整改；按要求及時上報(bào)房屋建筑滲漏專項(xiàng)治理活動工作計(jì)劃和項(xiàng)目自查報(bào)告。

會議強(qiáng)調(diào)，要始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，樹立質(zhì)量底線意識和紅線意識。對排查不到位，查處問題不全面，整改治理不徹底或受到相關(guān)方投訴的單位，公司將按照有關(guān)規(guī)定追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。希望各單位從關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的高度正確對待這項(xiàng)工作，推動公司工程質(zhì)量整體水平提升，建造客戶滿意、業(yè)主省心、公司安心、集團(tuán)放心的工程，為集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

會議重申，要進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)管理工作，各單位要堅(jiān)持汛期24小時應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防汛應(yīng)急物資，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和防汛隱患排查治理工作，做到快速高效處置，確保平安度汛。

會議設(shè)主會場和視頻分會場。公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，楊凌基地各基層單位黨政負(fù)責(zé)人，技術(shù)質(zhì)量、安全主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量、安全及物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人在主會場參會。各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部黨政負(fù)責(zé)人，技術(shù)質(zhì)量、安全主管領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量、安全及物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。（朱偉煒）