為落實業主高層對接會精神，安全保質加快項目建設，確保實現年度目標。9月15日，公司在榆神能化50萬噸/年煤基乙醇項目現場召開“抓質量 保安全 促進度”專項活動動員會。會議號召，項目部和參戰單位以動員會為契機，抓住當下施工黃金季節，齊心協力，安全、優質、高效推進工程建設，為業主和公司遞交一份滿意答卷。

業主、總包、監理單位領導應邀出席會議，公司總經理李科社出席并作動員講話，公司副總經理梁志強主持會議。公司參戰單位、協作單位及相關部門負責人參加會議。

會上，公司副總工程師、該項目經理王業義宣讀了“抓質量 保安全 促進度”專項活動方案及考核辦法，項目常務副經理閆毅軍介紹了項目建設進展情況及后續工作安排，主要參建單位代表作了表態發言，總包、監理、業主單位領導分別講話，項目部與主要參建單位簽訂了目標責任書，參會領導為黨員先鋒隊、青年突擊隊授旗。

李科社對該項目當前施工生產形勢做了全面分析。他強調，項目部和各參建單位要充分認識此次任務的艱巨性，下定必勝決心，直面困難和挑戰，提前做好各項工作籌劃，千方百計強化措施，全力以赴確保年度目標順利實現，展現化建鐵軍在關鍵時刻“沖得上、頂得住、打得贏”的優良作風。

針對實現此次專項活動目標，李科社要求：一是公司重點項目協調領導小組要深入現場檢查、督促指導工作，嚴格節點目標考核，及時解決項目推進中深層次的問題，積極為項目順利推進出謀劃策，切實提高工作效率。二是項目部要提高站位，變壓力為動力，加大同業主、設計單位、監理單位溝通力度，統籌人、材、機等施工要素，為項目快速推進創造有利條件；加強安全質量管理，特別要做好材料質量驗收、分包隊伍質量監管工作；同時做好后勤服務保障，安排好參建職工生活。三是參戰單位要堅決樹立一盤棋的思想，服從項目部指揮，優化施工組織和施工工藝，全力以赴加快施工進度，嚴格按照規范和標準施工，強化技術管理人員和班組的規范意識，務必將此項目打造成精品工程。四是全體參建人員要增強信心、團結協作，鼓足干勁、一鼓作氣打好項目攻堅戰；特別是黨員先鋒隊、青年突擊隊要充分發揮模范帶頭作用，在創精品工程、質量管理、安全管理等方面，發揮好先鋒模范作用，引領項目建設。

就落實新《安全生產法》，李科社指出，一要提高政治站位。充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，特別是正值十四運和殘特奧會召開之際，安全生產決不能有任何閃失，確保公司高質量發展。二要樹牢紅線和底線思維。認真貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，強化責任落實，各項安全管理工作落到實處，項目大干期間更要強化安全意識、繃緊安全生產這根弦，堅決杜絕麻痹大意思想。三要狠抓隱患排查治理。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，嚴格按照中省、集團和公司要求，做好風險排查和隱患防范化解，認真落實疫情防控措施，做好農民工工資發放工作，細化現場安全檢查，建立整改銷項機制，以“零容忍”的態度抓好整改，為項目建設創造良好環境。

梁志強要求，項目部和各參建單位要以動員會為契機，加強統籌管理和協調工作，及時解決項目存在的問題，確保項目建設工作順利推進。同時，各單位要結合剩余工作量及進度節點要求，投入充足資源，做好施工組織工作，堅決服從業主、總包及各相關方的指揮，確保項目建設目標順利實現，為樹立和維護公司良好形象作出積極貢獻。

該項目是落實國家陜北能源化工基地“三個轉化”總體要求和延長石油戰略布局及尋求探索煤炭清潔和高效轉化之路的重點建設項目，項目建成后將成為延長石油新的經濟增長點。項目計劃于2021年11月底實現鍋爐點火，年底實現公輔工程中交，其它工藝裝置土建完成95%、安裝完成80%。

目前，全廠總變按期實現中交、1#鍋爐按期完成水壓試驗、氣化框架主要設備吊裝完成、全廠地管完成總量的98%、全廠道路完成總量的86%、各裝置土建主體工程全部完成、裝飾裝修工程完成總量的88%、各裝置豎向硬化完成總量的46%、29臺儲罐制安完成、大型設備吊裝完成72%。（陳練斌 李小偉 康高）