9月27日，陜建控股黨委常委、副總經(jīng)理，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高建成帶領(lǐng)班子成員和部分機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就“推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”事宜到航天新天地西安公司和國(guó)際工程公司進(jìn)行調(diào)研，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)前，高建成及隨行調(diào)研人員參觀了剛喬遷到西安航天新天地的西安公司、國(guó)際工程公司及財(cái)務(wù)中心西安核算部，對(duì)公司西安新基地辦公場(chǎng)所的建設(shè)工作給予了充分肯定，并就今后如何利用新基地推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

會(huì)上，西安公司、國(guó)際工程公司分別從前三季度指標(biāo)完成情況、指標(biāo)執(zhí)行偏差分析、存在的問(wèn)題及第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。高建成認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)并與大家進(jìn)行深入交流，對(duì)兩個(gè)分公司近年來(lái)取得的成績(jī)給予肯定，要求兩個(gè)分公司以入駐西安航天基地新辦公場(chǎng)所為起點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，敢想敢干，創(chuàng)造更大的輝煌，努力為公司實(shí)現(xiàn)“百億化建”目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

就推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題，高建成強(qiáng)調(diào)：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，充分利用西安中心城市的綜合優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，不斷提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，在探索企業(yè)管理的新模式中取得新突破。二是重視人才培養(yǎng)，尤其是綜合素質(zhì)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才招聘和人才培養(yǎng)的力度，打造公司優(yōu)秀人才資源庫(kù)，為想干事、敢干事的人提供平臺(tái)，為公司搶占市場(chǎng)、緊抓發(fā)展機(jī)遇聚勢(shì)賦能。三是堅(jiān)定信心，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，做到防疫和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。緊跟時(shí)代的節(jié)奏和公司發(fā)展的需求，整合資源，強(qiáng)化執(zhí)行力，以高昂的勁頭和奮進(jìn)的姿態(tài)主動(dòng)出擊，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的成效，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo)。四是提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不確定因素，提前謀劃，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。五是作為公司在省會(huì)城市的窗口，兩個(gè)公司都要積極對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高自身管理水平和商務(wù)水平，全面展現(xiàn)陜西化建良好品牌形象。六是充分認(rèn)識(shí)安全、穩(wěn)定和疫情防控等工作的重要性，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高效開(kāi)展，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。（何政正）