11月25日下午，陜西化建在楊凌總部以“線上+線下”方式召開安全生產和疫情防控工作部署會，陜西化建黨委書記、董事長高建成出席會議并講話。

高建成指出，歲末年初是安全生產工作的關鍵時期，要進一步加強安全管理和疫情防控工作，防止安全生產事故和疫情傳染事件發生，全力以赴做好年底各項工作，提前謀劃明年工作，確保公司年度各項經濟技術指標和管理目標圓滿完成。

高建成強調，一是提高政治站位，筑牢安全生產底線紅線。要堅決扛起“發展要安全”的政治責任，不折不扣落實中、省及集團和公司工作部署，把安全工作抓實、抓細、抓落地；牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產工作方針，提高思想認識，強化安全教育培訓，增強工作主動性；嚴格落實安全生產責任制，加強安全生產監督管理；全面回顧總結年度安全生產工作，采取措施補足短板，科學謀劃明年工作，切實筑牢安全生產防線。二是夯實責任，嚴格落實疫情防控措施。要高度重視疫情防控工作，嚴格落實屬地疫情防控政策和要求，引導職工強化自我防護意識；做好項目疫情防控工作，落實第一責任人責任，完善疫情常態化防控工作方案，加強施工現場人員健康管理，確保項目疫情防控安全；嚴格執行衛生防疫規定，加強食堂管理，做好防疫物資儲備及工作生活環境消殺工作，堅決筑牢疫情防控安全線；高效統籌疫情防控和經濟發展，力爭最大限度減少疫情對生產經營的影響，做到防疫生產“兩不誤”、奮力奪取“雙勝利”。三是全力保障農民工工資支付，確保按時足額發放到位。要認真落實《保障農民工工資支付條例》，加強農民工工資專用賬戶、實名制管理的落實，按時足額發放農民工工資，做到“應發盡發”，防范化解支付風險。四是持續加強市場開拓，實現百億化建目標。要鞏固拓展省內市場，深融深挖深耕省外、海外市場；維護好、拓展好客戶群，增強市場開拓精準度，聚焦“重特大”項目發力，不斷做大市場規模，增強公司品牌影響力和行業知名度，持續提升運營質量，確保實現百億合同目標實現。會議還對公司近期其他重點工作進行了安排部署。

公司領導班子成員、機關部門負責人和各基層單位、項目部相關負責人參加會議。(何政正)