2月9日，陜西化建2023年經(jīng)營預(yù)結(jié)算工作會議在楊凌召開。公司黨委書記、董事長高建成，總經(jīng)理李科社等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，副總經(jīng)理丁瑞安主持會議。

會上，各基層單位、區(qū)域公司及經(jīng)營公司各部門分別就2022年度經(jīng)營工作和2023年工作思路及一季度經(jīng)營工作開展情況進行了匯報。經(jīng)營公司通報了各單位2022年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，總結(jié)2022年工作亮點、分析存在的問題等，重點安排部署2023年經(jīng)營工作及采取相對應(yīng)措施，確保完成2023年經(jīng)營指標(biāo)120億元。費控中心通報了2022年項目結(jié)算及考核兌現(xiàn)情況，安排2023年項目結(jié)算工作，確保實現(xiàn)顆粒歸倉。

會議認(rèn)為，“十四五”以來，公司全面貫徹新發(fā)展理念，以“固優(yōu)勢、補短板、強創(chuàng)新、控風(fēng)險、提質(zhì)量”為抓手，堅定不移強化市場經(jīng)營龍頭地位，創(chuàng)新經(jīng)營模式，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，搶抓市場機遇，引領(lǐng)兩級經(jīng)營人員凝心聚力、銳意進取，經(jīng)營業(yè)績首次突破百億大關(guān)，項目結(jié)算成果也取得歷年之最，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ) 。

會議要求，一要充分認(rèn)識經(jīng)營工作的重要性和公司發(fā)展戰(zhàn)略地位，樹立全員經(jīng)營理念和意識；二要樹立必勝信心，提高經(jīng)營人員自身綜合能力，加強老客戶老市場的維護和市場開拓深耕能力；三要樹立目標(biāo)意識，加大信息收集跟蹤，做好投標(biāo)項目各種風(fēng)險研判，力爭多簽高質(zhì)量合同；四要重點關(guān)注七大石化基地及各省工業(yè)園區(qū)等，加大對石化基地、工業(yè)園區(qū)等周邊市場輻射力度，做大做強優(yōu)質(zhì)大項目；五要扛起結(jié)算責(zé)任，費控中心加大項目結(jié)算協(xié)調(diào)檢查力度，確保完成全年項目結(jié)算目標(biāo)。

高建成指出，2023年是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，在肯定成績的同時，要清醒認(rèn)識到經(jīng)營工作的不足及存在的問題。

就做好2023年工作，高建成強調(diào)，一是牢固樹立經(jīng)營目標(biāo)的重要性，確定經(jīng)營市場大戰(zhàn)略理念，確保重點項目中標(biāo)；二是調(diào)動各種資源優(yōu)勢，加大項目信息收集力度，認(rèn)真研判項目信息價值，加大資源整合力度，力爭多簽優(yōu)質(zhì)合同；三是經(jīng)營工作思路要清晰，要充分展現(xiàn)和宣傳公司優(yōu)勢，探索多種合作模式，實現(xiàn)合作共贏；四是經(jīng)營人員要有敏銳的市場意識，運用科學(xué)管理思想統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營工作，增強經(jīng)營工作的系統(tǒng)性規(guī)范性；五是樹立項目結(jié)算目標(biāo)意識，重視過程管理，提升項目結(jié)算質(zhì)量，確保工程款回收；六是加大經(jīng)營人員的培養(yǎng)教育，落實好經(jīng)營激勵政策，關(guān)心關(guān)愛經(jīng)營人員工作、學(xué)習(xí)和生活，努力打造一支有活力、素質(zhì)高、能力強的經(jīng)營隊伍。

經(jīng)營公司、費控中心、商務(wù)部及各基層單位、區(qū)域公司單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營科長及經(jīng)營公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。(榕樹)