為加大重點項目管理力度,提高項目管理水平,保證項目管理團隊積極投身到公司“十四五”戰略規劃目標中來,3月7日—13日,公司重點項目領導小組辦公室組織技術與信息中心、質量管理部對陜北、內蒙古及寧夏區域6個重點項目開展了項目綜合檢查。
檢查組深入延203井區地面集輸項目、延長氣田中北區項目、陜西龍華項目、內蒙寶豐項目、內蒙古弘元項目、寧夏寶豐項目施工現場,實地察看和了解項目施工進展,并對工程安全管理、質量管理、進度計劃、技術資料及現場標準化管理等進行細致檢查,對檢查出來的問題現場進行指導解決,限期整改。
檢查組針對在建項目施工質量、技術管理及進度管理等重點工作召開現場會,提出了具體要求:一是作為公司重點項目,首要任務是在確保安全、質量的前提下,堅決完成公司既定目標;二是要善于總結,不斷提高,用高效的履約能力和科學的項目管理支撐公司高質量發展;三是用行動證明實力,用業績捍衛尊嚴,緊抓公司快速發展機遇,立足本職崗位,積極投身到公司高質量發展大潮中,努力實現企業與個人共成長。(苗靜)