為推行大商務(wù)管理理念，進一步強化企業(yè)全過程精細化管理水平，切實提升企業(yè)盈利能力。3月25日—26日，陜西化建舉辦了2023年第二期“大商務(wù)管理賦能施工企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效與鐵三角助推項目盈利提升實戰(zhàn)”線上培訓(xùn)班。

此次培訓(xùn)特邀行業(yè)資深專家馬楠教授進行授課，分別在楊凌、興平、茂陵、西安及裕龍石化項目部設(shè)置5個會場，來自各基地所在單位商務(wù)管理相關(guān)人員共計90余人參加。

馬楠結(jié)合自身經(jīng)驗及典型案例，從建筑業(yè)當(dāng)前面臨形勢、存在問題、破局困境策略項目投標(biāo)、簽約、履約、結(jié)算、收款、維保六環(huán)節(jié)聯(lián)動；項目投標(biāo)、履約、結(jié)算階段三次經(jīng)營；企業(yè)經(jīng)營、商務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、財稅六方面協(xié)同管理等方面進行詳細解讀。圍繞承包商怎樣在低價中標(biāo)的前提下為二次經(jīng)營創(chuàng)造利潤機會、承包商如何通過施工階段全過程精細化管理使項目利潤倍增、如何利用工程債權(quán)救濟清欠工程款等問題展開了深度的剖析和講解。

通過此次培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員增強了商務(wù)管理認(rèn)知，掌握了建筑施工企業(yè)全過程精細化工程商務(wù)管理體系的構(gòu)建及運作，深入了解了建筑施工企業(yè)全過程精細化管理之道，為公司提質(zhì)增效工作注入新動能。（謝盼）