5月11日，陜西化建總經理李科社帶領相關職能部門到延安氣田中區北部產能建設項目檢查指導工作。

李科社深入中區北項目凈化廠和管線施工現場，詳細了解項目組織管理、質量管理、安全管理、工期計劃和材料到貨情況及項目推進中存在的困難和問題。

在隨后召開的項目協調會上，李科社聽取了項目部及各參戰單位關于項目施工情況的匯報后，對項目建設取得的成績給予了肯定，并現場協調解決項目建設遇到的問題。就做好后續項目建設工作，李科社強調，一要高標準策劃各項實施方案，做到標準化、精細化施工；二要緊盯項目各項管理目標，做好成本管理和經營管理工作；三要高度重視安全管理工作，壓緊壓實安全管理責任，確保項目安全有序推進；四要統一思想凝聚共識，各參戰單位要圍繞項目建設總體目標團結協作，全力以赴完成項目建設任務；五要強化項目團隊建設，激發職工干事創業激情，為職工創造良好生活和工作環境。（劉震）