10月1日，陜西化建黨委書記、董事長李科社前往西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目檢查國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)情況，并慰問堅(jiān)守崗位的項(xiàng)目建設(shè)者，向節(jié)日期間奮戰(zhàn)在一線的化建干部職工表示親切慰問。

李科社首先深入施工現(xiàn)場，親切詢問施工人員的過節(jié)期間的生產(chǎn)、生活情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量管理、工程進(jìn)度和材料到貨等情況，對(duì)完成后續(xù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)提出了具體要求。

在隨后召開的座談會(huì)上，李科社強(qiáng)調(diào)，一要高度重視安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》相關(guān)要求，全面加強(qiáng)安全教育，加大安全履職監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)、違章指揮等不良現(xiàn)象，確保項(xiàng)目安全管理體系高效運(yùn)行，強(qiáng)化深基坑作業(yè)、塔吊作業(yè)、交叉作業(yè)以及極端天氣狀況下的安全監(jiān)管工作，切實(shí)保障項(xiàng)目安全有序推進(jìn)。二要全過程強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，精心做好項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃與實(shí)施工作，嚴(yán)格把控各項(xiàng)工序交接環(huán)節(jié)，全過打造優(yōu)質(zhì)精品工程，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)高效實(shí)現(xiàn)。三要加強(qiáng)文明施工管理。強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪音管理力度，在西安市場樹立陜西化建的良好形象，積極創(chuàng)建省級(jí)文明工地以及綠色建筑示范工地。四要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。科學(xué)安排施工計(jì)劃，合理配備施工資源，確保高品質(zhì)履行合同約定，將該項(xiàng)目打造成業(yè)績工程、品牌工程，通過現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)來拓展市場，為后續(xù)市場開拓奠定基礎(chǔ)。五要關(guān)心關(guān)愛職工，妥善安排好節(jié)日期間職工的生活與工作，積極營造和諧的工作氛圍，為項(xiàng)目高質(zhì)量建成凝聚奮進(jìn)力量。