近日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會正式公布2024年建設(shè)工程項目管理成果競賽獲獎名單，陜西化建申報的《迎難而上，以高度的責(zé)任感建設(shè)孟加拉GF項目》管理成果榮獲二等成果。這一榮譽(yù)不僅是對陜西化建在孟加拉GF項目管理方面的高度認(rèn)可，也彰顯了公司在復(fù)雜環(huán)境下卓越的項目運(yùn)作能力和創(chuàng)新管理水平。

陜西化建承擔(dān)孟加拉GF項目建設(shè)任務(wù)時，正值全球新冠疫情肆虐的艱難時期。項目面臨著諸多前所未有的挑戰(zhàn)，特別是在施工力量組織、外籍人員管控以及技能培訓(xùn)提升等方面，困難重重。然而，陜西化建憑借豐富的國際項目經(jīng)驗(yàn)和堅韌不拔的毅力，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，制定了一套科學(xué)高效的項目管理策略。

在人力資源管理上，公司充分利用當(dāng)?shù)厝肆Y源，創(chuàng)新性地將自有職工與屬地化勞務(wù)用工相結(jié)合，通過科學(xué)運(yùn)用激勵機(jī)制，充分調(diào)動了全體人員的工作積極性和創(chuàng)造力。同時，合理選擇組織模式，嚴(yán)密策劃部署，實(shí)施精細(xì)化管理手段，從項目啟動之初就為成功奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

項目團(tuán)隊始終緊盯管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)識別各類風(fēng)險，制定詳細(xì)的風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，確保項目在復(fù)雜多變的環(huán)境下穩(wěn)步推進(jìn)。此外，公司還積極開展人文關(guān)懷活動，關(guān)注員工身心健康，營造了良好的工作氛圍，有效提升了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

憑借著高度的責(zé)任感、高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求以及嚴(yán)要求的質(zhì)量把控，陜西化建在孟加拉GF項目建設(shè)中取得了顯著成績。在疫情防控方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行各項防疫措施，確保項目工地零感染，為項目順利進(jìn)行提供了有力保障。在施工進(jìn)度管理上，通過精心編排施工計劃，合理調(diào)配資源，項目始終保持高效推進(jìn)，多次在總包單位組織的進(jìn)度考核中名列前茅。在安全質(zhì)量管理方面，公司建立了完善的安全質(zhì)量管理體系，從原材料采購到施工工藝的每一個環(huán)節(jié)，都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保項目質(zhì)量過硬、安全無事故。

在項目建設(shè)期間，陜西化建榮獲“先進(jìn)集體”稱號8次。在項目安全月、質(zhì)量月活動中，更是以第一名的優(yōu)異成績榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”和“質(zhì)量先進(jìn)單位”。在“大干90天，實(shí)現(xiàn)新跨越”活動中，再次斬獲第一名，贏得了總包單位和業(yè)主單位的一致贊揚(yáng)和高度肯定。

據(jù)了解，2024年建設(shè)工程項目管理成果競賽活動由中國施工企業(yè)管理協(xié)會組織開展，其征集范圍廣泛，涵蓋了工程建設(shè)、咨詢、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等眾多單位，重點(diǎn)針對建筑工程、交通工程、市政工程、能源工程（包括新能源、水利水電、電力、冶金、石油、化工等）等四個類別的境內(nèi)外工程項目所形成的成功案例。本次競賽共收到來自全國各地的成果612項，經(jīng)過專家們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的審議，最終確定特等成果32項、一等成果108項、二等成果285項。

（張曉冬 張靜）