春節臨近，為科學統籌安排公司節日期間項目管理工作，1月16日，陜西化建召開了春節期間項目管理工作專題部署會，公司黨委副書記、總經理王俊杰，黨委委員、工會主席陳哲出席會議，副總經理梁志強主持會議。公司相關部門及各基層單位、項目經理部以線上、線下方式參會。

會上，各公司級項目經理部、基層單位負責人分別對春節期間停工、加班及復工復產等工作進行了匯報，相關部門對各單位節日期間管理工作提出具體要求，公司領導梁志強、陳哲分別從節日期間項目施工生產管理、安全管理、職工文化生活、后勤保障等方面工作進行了安排部署。

就做好春節期間項目管理工作，王俊杰要求：一是按照項目總體進度計劃，提前做好春節前、后施工生產安排，配置好生產要素資源。二是放假項目要對臨設、材料、設備等進行封存保護，節后快速復工達產；不放假的項目要明確節日期間具體施工任務，有序推進施工生產。三是高度重視項目確權、資金回收工作，把握有利時機抓實抓細各項工作，有效提升運營效率。四是關心關注堅守崗位人員思想動態和身體狀況，統籌做好關心關愛和安全生產工作，確保項目安全穩定，為公司高質量發展營造和諧氛圍。

據悉，2025年春節期間，公司不放假項目共有25個；其中，其中施工類項目8個，檢修維保類項目16個，吊裝服務類項目1個，堅守崗位人數近1400人。（苗靜）