擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啟新程。為高效推進復工復產工作，春節一收假，陜西化建相繼召開收心會、復工復產專題會，統籌部署企業管理、施工生產、安全質量、項目建設、商務經營等工作。各分公司及重點項目迅速響應公司號召，以“開局即決戰”的奮進姿態，全面部署2025年春節后復工復產工作。公司上下精準施策、高效推進，為奪取“開門紅”奠定堅實基礎。

筑牢安全紅線，開啟復工新篇

安全是項目建設的生命線，為切實保障復工復產工作的平穩有序開展，安全檢查即為重中之重。2月8日，公司召開2025年安全環保質量工作會，研判當前形勢，安排部署2025年工作目標和任務。各基層單位、項目部積極迅速將會議精神轉化為行動力，以會議精神為指引，緊密結合各自工作實際，精準施策、落實舉措，以嚴謹細致的態度對各個項目進行全面 “體檢”，筑牢安全紅線，開啟復工新篇章。

在設備檢查與維護方面，吊運公司組織每個項目成立一支由專業技術人員組成的團隊，對施工現場的所有起重機、索具等關鍵設備進行全面細致的檢查與維護保養，對于檢查過程中發現的任何故障和潛在安全隱患，均詳細記錄，并迅速安排維修，確保復工后設備能夠處于正常、安全地運行。2月6日，隨著現場指揮的一聲令下，由吊運公司承擔的應城市新都化工有限責任公司鹽化綠色轉型及產業調整升級項目的關鍵設備——一個重量440噸，設備尺寸φ4200*26031mm，吊裝高度45米的氣化裝置氣化爐下段精準就位，順利完成吊運公司“蛇年首吊”。

除了硬件設施的安全檢查，公司還高度重視人員的安全培訓教育。在延氣2－延128井區項目，做到強化復工教育培訓，對施工人員進行復工安全、技術再教育，觀看“生命之鑒”加強安全意識；項目管理團隊組織項目各部門對入場機械，施工現場環境、分包隊伍駐地安全等進行專項；針對危大工程頂管穿越施工，和危險因素較多的場站施工點進行視頻監控，安排專人遠程全過程監控。

辦公區和生活區同樣是安全檢查的重點區域。各項目部均對辦公生活用房、疏散通道、消防設施，員工宿舍等進行檢查；此外，還對食堂的燃氣使用安全、食品衛生狀況進行檢查，確保員工飲食安全。

緊盯節點目標，搶抓施工先機

就復工進度方面，各基層單位、項目部積極響應公司復工復產專題會要求，系統謀劃項目管理推進工作，積極組織人員返崗，合理調配施工力量，科學規劃施工計劃，有序推進各項工作開展，以“復工就要開干，開局即沖刺”的精氣神完成項目節點目標。

榆林原油庫項目截至2月7日（正月初十），項目管理人員已到場20人、施工人員已到場5人，剩余4名管理人員和251名施工人員于2月15日以后陸續到場，全員錨定630既定的目標，力爭達到630中交的條件，緊盯各項施工節點，搶抓開年施工先機。

延安氣田中區南項目緊盯節點目標，搶抓施工先機，截至2月7日（正月初十），項目管理人員已到場140人、施工人員已到場492人，剩余88名管理人員和216名施工人員于2月12日全部到場，全員錨定目標，力爭3月15日實現凈化廠全區域建筑物封頂，4月底完成全廠設備安裝，5月底凈化廠達到中交條件，為全面掀起春季施工大干熱潮奠定了堅實基礎。

強化過程管控，狠抓工程質量

質量是工程的生命，公司始終將“高標準、嚴要求、精細化、零缺陷”的質量意識貫穿于每一個項目建設的全過程，在復工復產階段更是嚴格把控，確保每一項工程都經得起時間的檢驗。

在內蒙古烏海，新春的雪尚未消融，國家能源集團360萬噸搗固焦項目的100余名項目管理人員和施工人員已于2月5日（正月初八）到位，剩余的管道人員和施工人員也將在2月13日前全部到場。當地的氣溫仍維持在零下，為應對冬期施工對工程質量的影響，加強防寒保暖工作，項目部除了施工人員配備充足的防寒衣物和保暖設備，確保施工人員在寒冷環境下能夠正常作業以外，項目部還嚴格執行冬季施工方案，對管道焊接執行焊前預熱、焊后緩冷；混凝土澆筑煤爐升溫，澆筑完成后棉被覆蓋，避免材料因低溫而出現強度降低、易開裂等問題。

江蘇虹港石化PTA三期項目同樣全面高質量復工，為確保項目三月底完成中交，項目部堅持“質量安全進度同時抓”，對項目主要管理人員和分包單位進行了分工安排及管理區域的調整，截至2月10日已到崗457人，其中管理人員52人。加強現場儀表設備成品保護，管道保溫嚴格按照要求搭設防護，管道焊接需規范焊材的使用，對于節前出現的少數焊縫問題及時補焊，嚴格按照圖紙使用墊片、螺栓，提高效率。

人勤春來早，奮進正當時。公司上下將繼續奮斗、勇往直前，積極貫徹落實集團和公司2025年工作會精神，堅定信心夯實“穩”的根基、搶抓機遇積蓄“進”的動能，以更大的決心、更足的干勁、更硬的舉措，開啟新年高質量發展新篇章！（李詩琪）