2月13日，陜西化建在楊凌總部召開2025年人力資源工作會(huì)議，公司黨委副書記吳文海出席會(huì)議。此次會(huì)議聚焦公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)在新時(shí)代背景下的高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。

會(huì)議全面梳理了2024年人力資源工作，總結(jié)過去一年取得的成效，同時(shí)深入剖析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，會(huì)議提出“適應(yīng)變化、重點(diǎn)打造”的總體思路，強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，構(gòu)建“一強(qiáng)三優(yōu)”人力資源體系，培育數(shù)字化、國際化新質(zhì)生產(chǎn)力隊(duì)伍，使公司人力資源管理體系更加契合市場(chǎng)需求，提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議對(duì)2025年人力資源工作進(jìn)行了部署，一是構(gòu)建科學(xué)用工體系，核心崗位以自有員工為主，確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性；輔助崗位推行靈活用工，嚴(yán)控勞資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置；二是強(qiáng)化全員考核與退出機(jī)制，落實(shí)末位調(diào)整制度，通過精準(zhǔn)考核、動(dòng)態(tài)管理，打破“大鍋飯”，激發(fā)員工隊(duì)伍活力，營造積極向上的工作氛圍；三是針對(duì)一建、注安等執(zhí)業(yè)資格證書的缺口，實(shí)施“考前脫產(chǎn)復(fù)習(xí)”“增項(xiàng)激勵(lì)” 等舉措，幫助員工提升職業(yè)技能，力爭(zhēng)持證人數(shù)達(dá)標(biāo)，補(bǔ)齊人才資質(zhì)短板；四是筑牢農(nóng)民工權(quán)益防線，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制代發(fā)工資制度，建立內(nèi)部維權(quán)引導(dǎo)機(jī)制，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，同時(shí)防范可能出現(xiàn)的輿情風(fēng)險(xiǎn)；五是深化全員精準(zhǔn)培訓(xùn)，以問題為導(dǎo)向，采用“線上 + 線下”融合的培訓(xùn)模式，重點(diǎn)提升新員工和基層班組的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的提升；六是致力于提升員工滿意度，通過優(yōu)化薪酬分配、完善職業(yè)規(guī)劃、加強(qiáng)人文關(guān)懷等措施，增強(qiáng)員工歸屬感，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

會(huì)議要求，要持續(xù)深化改革創(chuàng)新，全面提升人力資源效能，為打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，助力公司在新時(shí)代的發(fā)展浪潮中穩(wěn)步前行。

公司黨委工作部、人力資源管理部（職工培訓(xùn)中心）相關(guān)人員，基層單位分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長、薪酬管理員等參加會(huì)議。（任凡）