11月1日下午，公司在楊凌召開了部分完工項目管理經驗交流會。公司副總經理張來民、李科社，機關部門負責人及項目經理共16人參加會議。項目管理處處長李永剛主持會議。

會上，已完工的延能化項目、山東勝星化工180萬噸/年加氫裂化項目、中海石油東營石化升級改造及配套工程項目、延長氣田地面集輸項目（延969井區、延113-133井區）、安塞20萬噸/年LNG項目、榆林煤化公司一期技術改造項目、引鎮LNG應急儲備站等7位項目負責人，分別從工程概況、技術管理、質量安全及文明施工、進度管理、物資管理、項目過程管控、經濟分析以及管理總結等方面作了匯報，同時對項目管理過程中存在問題作了分析和經驗交流，使與會人員清晰地了解了不同項目在實施管理中的先進理念和有效措施；公司領導、機關處室負責人分別從施工進度控制、項目資金成本控制、項目質量控制等角度作了點評，加深了與會人員對項目管理的認識和理解。

據悉，公司召開的完工項目管理經驗交流會通過探討、交流和相互學習，達到了使項目管理團隊認真總結經驗，取長補短、共同提高的目的，為公司今后在承建同類項目管理中科學、高效地開展項目管理將發揮積極借鑒作用。（苗 靜）