2月21日上午，建筑工程公司在興平召開了預結算工作專題會議，副經理馬步紅主持會議。建筑公司領導班子成員、經營費控科、各項目負責人、各科室負責人共30余人參加會議。

會上，興化項目、延能化項目及榆能化填平補齊項目負責人匯報了結算工作進展情況、目前存在問題及下一步工作計劃；宋少鵬等四位結算效益較好的預結算人員，從合同研判、簽證辦理技巧、定額分析等不同角度，分享交流了預結算工作經驗；費控科科長夏園江及分管領導馬步紅分別發言；費控科和在建項目負責人簽訂了對外結算及分包結算目標責任書。

王國庫要求，一是各項目部要高度重視預結算工作，提高預結算人員專業能力。在合同研判，執行定額標準，過程結算資料歸集整理及自身專業能力提升方面多下功夫，為結算工作順利進行奠定基礎；二是抓好風險防范，事前研判，制定防控措施。在項目開工前，認真研判合同，發現問題，提前應對和防控，避免被動局面；三是強化執行力，認真落實《預結算管理辦法》。2019年新開工項目，事前做好項目策劃，加強過程目標動態考核，發現偏差，及時預警糾正，每月召開一次預結算專題視頻會議，有效解決存在問題，為結算順利進行提供保障。（曹雅茹）