5月14日，公司人力資源管理工作會(huì)議在楊凌召開。公司副總經(jīng)理賀延偉、各基層單位負(fù)責(zé)人及勞資科長、人力資源管理處負(fù)責(zé)人及部門成員、部分項(xiàng)目部兼職勞資人員參加會(huì)議，人力資源管理處處長何躍進(jìn)主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2019年人力資源工作會(huì)議精神，宣貫公司《施工一線關(guān)鍵人才薪酬激勵(lì)規(guī)定（暫行）》《2019年職工培訓(xùn)計(jì)劃》；學(xué)習(xí)了關(guān)于國家、陜西省對(duì)于綜合計(jì)算工時(shí)和不定時(shí)工作制相關(guān)制度，并分組深入討論人力資源調(diào)研中存在問題。

賀延偉分析了公司現(xiàn)階段面臨的新形式，并重點(diǎn)從解放思想、人才引進(jìn)、合法用工、休息休假、薪酬、培訓(xùn)等六個(gè)人力資源工作方面提出了新要求。一是各單位領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理人員必須要學(xué)法、懂法，要在法律制度范圍內(nèi)合法用工，避免勞動(dòng)糾紛。二是要善于利用新技術(shù)、新的管理手段來管理員工；三是要關(guān)心青年員工，助力員工成長，學(xué)會(huì)培養(yǎng)員工、學(xué)會(huì)更好的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須掌握的技能。(張飛燕)