日前，設備制造公司召開第二季度經濟運行分析會，公司總工程師何應選，財務管理中心副主任趙小權、企管處副處長徐崇江，費控中心副主任彭永才出席并指導會議。設備制造公司領導班子成員、機關科室負責人、楊凌財務核算部負責人共17人參加會議。設備制造公司黨支部書記詹學智主持會議。

會上，設備制造公司各部門負責人分別從設備制作情況、設材管理情況、自找任務情況、資金回收情況、預算執行情況等11個方面作了總結分析。詹學智從第二季度經營、技術質量、安全管理等目標完成情況、存在問題作了全面分析，制訂了預防措施和減虧措施，并安排下半年主要工作。一是以良好服務、可靠產品質量、良好信譽，重點抓住集團內部單位訂單，切實提高集團內市場占有率；二是降低生產成本，提高市場競爭力；積極和洛陽工程公司和華陸院等集團外部市場溝通聯系，參與設備訂貨采購投標報價；三是對于專利設備，整體外購設備，項目組安排專人催貨，現場督造；四是安排專人趕赴張化機催要洗滌塔封頭錐體、到泰鋼催要復合板鋼板等供貨材料；五是對于大量需要純人力工序，如換熱管穿管，引入臨時勞務外購單位，將專業鉚工置換出來進行其他設備制作。

公司職能部門領導分別從財務管理、增收節支、費用控制等方面作了點評并提出指導性意見。何應選要求，一是在工法、專利、技術革新、標準編制等技術管理方面，設備制造公司要繼續努力；二是壓力容器作為特種設備，質量安全是重中之重，要重點關注；三是在管理方面要做到開源節流，拓展經營市場，降低生產成本。（劉薛盟）