為加強同行業業務交流，學習先進的企業管理經驗，近日，西宇公司組織領導班成員及相關業務人員到寧波恒信工程檢測有限公司、寧波明峰檢驗檢測研究股份有限公司開展對標交流學習。

在寧波恒信工程檢測有限公司，雙方圍繞組織構架、管控模式、人才培養、技術創新、數據庫的開發應用等重點內容進行座談交流。通過交流探討管理亮點特色、問題困惑、意見建議，推動雙方實現管理提升，共謀發展的效果。

在寧波明峰檢驗檢測研究股份有限公司雙方圍繞戰略落地、市場開拓、成本管控、采購、薪酬激勵、業績考核等重點內容進行座談。雙方表示將繼續加深聯系，形成常態化的交流機制，在互學互鑒、互促共進中實現項目管理水平新提升，助推企業高質量發展。

大家表示，通過對標學習交流，在開拓眼界、開闊思路、創新工作方法等方面都受益匪淺。就做好對標交流后總結工作，西宇公司要求，一是要認真歸納總結學習交流成果，形成高質量對標交流報告，系統歸納先進管理經驗。二是找差距、補短板，對標提升，切實將交流成果轉化為實招和舉措，有效解決公司發展的痛點和難點問題。三是要進一步提升管理者視野，為公司高質量發展蓄力儲能。（姜婷婷）