時(shí)至四季度，公司進(jìn)入沖刺全年目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)分奪秒、全力以赴，掀起“大干四季度 沖刺全年紅”的奮斗熱潮。
截至11月底，在電儀公司全體職工的共同努力下，累計(jì)完成年度產(chǎn)值指標(biāo)的107.56%，提前完成全年產(chǎn)值目標(biāo)。
電儀公司2023年在建項(xiàng)目68個(gè)，其中福建萬(wàn)華、宜川203井區(qū)地面工程、寧夏寶豐、海南逸盛等30多個(gè)項(xiàng)目已完工；新疆其亞、新疆宣東等項(xiàng)目已接近施工尾聲，目前正在進(jìn)行三查四定等后續(xù)收尾工作；山東裕龍石化、恒力石化、石腦油輕柴油綜合利用項(xiàng)目等項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中。
為了順利完成各項(xiàng)目施工任務(wù)，電儀公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持抓質(zhì)量、保安全原則。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中提前籌劃各項(xiàng)工作，對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)摸排，利用倒排工期、多工序密切配合等方式全力縮短施工周期，合理調(diào)配人力、工機(jī)具等資源投入，高效推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)，為完成全年施工生產(chǎn)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
2023年，西宇公司全體職工干部齊心協(xié)力，以全員經(jīng)營(yíng)為抓手，全面打贏經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。截至10月底，西宇公司累計(jì)簽約合同14406.17萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的102.90%，提前超額完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
今年以來(lái)，西宇公司認(rèn)真落實(shí)公司工作會(huì)議精神，高度重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，認(rèn)真貫徹全員經(jīng)營(yíng)理念，全力以赴開(kāi)拓省內(nèi)、外市場(chǎng)。一是分析研判檢測(cè)行業(yè)形勢(shì)，及時(shí)掌握更新和分析跟蹤行業(yè)信息。二是建立健全經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持全員經(jīng)營(yíng)，持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)格局，引導(dǎo)帶動(dòng)全體職工參與經(jīng)營(yíng)工作，保證既有板塊業(yè)務(wù)不流失基礎(chǔ)上積極開(kāi)拓新市場(chǎng)。三是發(fā)展檢測(cè)新技術(shù)，拓寬資質(zhì)范圍，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等措施降低項(xiàng)目成本，滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2023年，物資配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工卯足干勁、全力沖刺年度目標(biāo)。截止目前，物資配送中心完成年度營(yíng)業(yè)收入的111.85%，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了動(dòng)力。
2023年物資配送中心堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、主動(dòng)作為，狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，全年?duì)I業(yè)收入取得了新進(jìn)展、新突破，邁上了新臺(tái)階。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，在督促落實(shí)上狠下功夫。物資配送中心班子成員定期組織研判，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，明確班子成員具體抓，業(yè)務(wù)部門協(xié)同抓職責(zé)，制定了強(qiáng)化營(yíng)收工作系列措施，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓落實(shí)，提高工作運(yùn)行質(zhì)量和效益，積極推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)完成。二是明確目標(biāo)，在落實(shí)責(zé)任上狠下功夫。2023年初，物資配送中心結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，及時(shí)將營(yíng)業(yè)收入任務(wù)進(jìn)行分解，明確各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)。明確主體責(zé)任，進(jìn)一步提高職工項(xiàng)目物資管理水平，細(xì)化物資采購(gòu)合同評(píng)審，提升合同轉(zhuǎn)化效率，縮短大宗物資供應(yīng)周期，為公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供材料保證。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，在開(kāi)拓市場(chǎng)上狠下功夫。全力以赴開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極與業(yè)主、總包單位加強(qiáng)聯(lián)系；主動(dòng)與國(guó)內(nèi)知名廠家合作，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司各個(gè)在建項(xiàng)目提供高效優(yōu)質(zhì)的材料配送服務(wù)。
（孫丹 高佳妍 魏拴利）
