為加快新入職人員理論與實踐的融合步伐，進一步提升項目技術(shù)質(zhì)量管理水平，第三公司抓住節(jié)后各項目錯開進點空檔期，自2月6日起，舉辦了為期三天的專項技術(shù)質(zhì)量培訓班。近兩年新入職的50余名一線技術(shù)質(zhì)量管理人員聆聽了資深專業(yè)技術(shù)人員的精彩授課。

本次培訓由來自一線項目及基地的5位業(yè)務骨干擔任講師。授課老師結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論功底，圍繞石油化工建設(shè)領(lǐng)域的五大部分進行講解，培訓內(nèi)容涵蓋了公司技術(shù)管理制度及危大工程管理、質(zhì)量通病與預防措施、管道試壓包編制、交工資料以及簽證辦理相關(guān)知識等多個板塊，具有很強的針對性和實用性。授課過程中，老師們通過案例分析、現(xiàn)場演示、互動交流等多種形式，生動形象地向?qū)W員傳授知識和技能。學員們認真聽講，積極提問，與授課老師進行深入的交流和探討。

為檢驗培訓效果，每完成一個板塊的培訓，三公司人力資源部現(xiàn)場進行考核，全面考查學員對培訓內(nèi)容的理解和掌握程度。考核結(jié)果顯示，大部分學員成績優(yōu)異，達到了培訓的預期目標。

學員們表示，通過聆聽培訓講解和互動交流，自己的知識面得到了拓寬，對實際工作中遇到的一些難題有了新的認識和解決思路。（祝琳青趙陽）