本報訊（記者 王斌）金牛辭舊歲，瑞虎迎新春。3月2日-3日，2010年延長化建、陜西化建工作會在楊凌隆重召開，回顧總結2009年工作，安排部署2010年工作任務，動員公司3500名員工，要以科學發展觀為統領，貫徹“依法治企，從嚴治企，規范治企”的理念，為實現做大延長化建，做強陜西化建的目標而努力奮斗。
    與會人員認真聆聽了《工作報告》、《經濟責任制承包辦法》、《財務預決算報告》、《監事會工作報告》等報告。
    集團監事會主席馮潤田、副總經理馮和平分別在會上作了重要講話。
馮主席在講話中首先對化建工作會的召開表示熱烈祝賀。他說：聽了愷颙同志的工作報告，很受鼓舞，也很振奮。2009年，化建公司嚴格落實集團公司的總體部署，立足主業，積極開拓相關產業，產值、利稅和人均收入等指標再創歷史新高。各項工程建設進展順利，為集團完成全年各項經濟指標做出了積極貢獻，較大幅度的實現了國有資產的增值目標。馮主席對化建取得的成績給予了充分肯定。他要求：一是勵精圖治，努力提高工程質量，創立化建公司市場知名品牌。二是加強監督，突出服務，監事會要認真履行職責職能。三是增強安全意識，細化安全管理辦法，逐級落實安全措施和責任，嚴格考核兌現，杜絕重大安全事故的發生。
    集團公司副總經理馮和平作了重要講話，他說：很高興參加化建2010年工作會議。昨天，愷颙同志作的工作報告，思路清晰，任務明確，措施得力，總結2009年工作準確到位，剖析存在問題實事求是，分析形勢客觀透徹，對2010年工作部署目標明確、振奮人心，我完全贊同。希望大家按照報告要求，認真抓好貫徹落實。
    馮副總說：2009年，化建公司充分發揮集團施工主力軍的作用，為集團公司持續快速發展做出了重要貢獻。延長化建重組上市一年來，不斷完善法人治理結構， 成功解決重組遺留問題,提前完成ST摘帽,在資本市場樹立良好形象。全年完成產值31.76億元,利稅和人均收入均有所提高。主要成績：一是全力抓好集團內部項目建設，確保了三大省級重點項目提前建成投產。二是積極主動拓展集團外部市場，取得了顯著成效。三是延長化建上市公司運行穩健。四是經營收入和職工收入穩步提高。五是安全生產無重特大事故發生。集團公司對2009年化建各項工作是充分肯定的。借此機會，我代表集團公司對化建全體員工一年來的努力拼搏和敬業奉獻表示衷心的感謝和親切的慰問！
對化建2010年工作，馮副總從六個方面提出了要求。
    與會代表分為8個小組，對各項報告開展了熱烈討論和審議，并積極建言獻策。
    董事長張愷颙代表大會主席團就與會代表在討論中提出的施工生產、項目管理、經營管理、經濟責任制、后勤服務以及涉及職工切身利益等提案，向大會作了專題解答。
會議期間，９位公司領導向大會述職，并接受了與會代表的民主測評。
    3月3日下午，在陣陣熱烈的掌聲中，代表們通過了各項報告和大會決議。公司主管領導與10個公司級項目部、21個基層單位簽訂了2010年經濟承包責任書。會議對獲得2009年的先進集體、先進處室及先進班組進行了表彰獎勵。
    黨委書記、董事長張愷颙作了總結講話。他說：這次大會是進一步貫徹落實科學發展觀、十七屆四中全會和集團公司工作會議精神的大會，是一次站在一個新起點，部署2010年工作和謀劃未來的一次重要會議，是一次統一思想、統一認識的大會，會議明確提出了“做大延長化建、做強陜西化建”的發展思路。他要求：一是要舉化建全力確保集團重點項目建設實現既定目標。二是要強化規范管理。三是認真貫徹集團公司“管理執行年”要求，加強執行力建設,提高工作效率。四是要進一步加強黨建工作。五是加強干部隊伍作風建設。六是各單位要把本次會議的學習宣傳和貫徹落實，作為近期的首要工作認真抓好。他號召各黨支部、黨群部門要加大宣傳力度，讓職工充分認識到公司大好發展前景，使廣大黨員職工勁往一處使，擰成一股繩，傾化建全力，確保集團內重點項目按時建成，不斷提升項目管理水平和PC總承包能力，為集團實現“國內一流，世界知名”的大型石油煤化工企業做出應有貢獻！
    公司243名職工代表和兩級領導干部參加了會議。應邀出席會議的還有集團監事會監事李平、劉文煜、黨委工作部副部長田園、工會辦公室主任肖向東等領導以及已退休的原公司領導陳建中、任存讓、梁方正、陳小方、王靖宸、鄭崇祥、任武志、馮金鵬、黨振耀。