8月3日下午，公司在楊凌辦公樓多媒體調(diào)度室通過視頻方式召開召開了近期新開工項目臨建規(guī)劃方案專題研討會。公司副總經(jīng)理梁志強，項目管理部、技術(shù)與信息管理中心、安全質(zhì)量環(huán)保管理部、費用控制中心、物資管理部、保衛(wèi)部及相關(guān)項目負責人參加會議。

會上，各相關(guān)職能部門對近期新開工的新疆天業(yè)匯祥年產(chǎn)25萬噸超凈高純醇基精細化學品項目、內(nèi)蒙古弘元高純晶硅（一期）安裝項目臨建規(guī)劃方案分別從建設(shè)標準、規(guī)模數(shù)量、施工方法、環(huán)保排污、費用明細、材料驗收、消防保衛(wèi)等方面進行了審查、研討,并就新開工項目臨設(shè)規(guī)劃方案提出了優(yōu)化措施和改進建議。

就項目臨建方案中用電、采暖、供水及消防安全等管理工作，會議要求，一是項目部要進一步熟悉公司有關(guān)規(guī)章制度，明確建設(shè)標準和要求，強化主體責任落實，確保臨設(shè)管理受控；二是相關(guān)部門要盡職盡責，積極主動服務(wù)一線，進一步加強監(jiān)督管理，切實做到科學、規(guī)范管理。

據(jù)悉，公司將對超過一定限額或公司重點項目臨建，嚴格全過程管理，并會同相關(guān)職能部門進行會審，切實強化過程監(jiān)管、完工驗收、持續(xù)追蹤等各環(huán)節(jié)的管控力度，確保項目臨建管理規(guī)范。（苗靜）