為持續推動質量變革創新，促進質量強企建設。11月23日至25日，陜西化建在楊凌舉辦2022年精品工程樣板觀摩交流暨質量管理提升培訓視頻會，會議采取線上線下同步進行，120余人在線參加了培訓和觀摩。

11月23日至24日，陜西化建特邀請陜西省石油化工建設工程質量監督站專家，在職工培訓中心舉行了質量管理提升培訓。陜西省石油化工建設工程質量監督站站長胡國鋒，陜西化建黨委書記、董事長高建成，副總經理賀延偉、梁志強，副總工程師尹建斌出席了開班儀式。

本次培訓針對石油化工施工企業實際，結合石化建設工程相關法律法規解讀了《陜西省石油化工建設工程中間交接監督實施細則》《陜西省石油化工建設工程交工驗收實施細則》，講授了《陜西省石油化工建設工程交工資料整編要點》及相關內容，同時研討了石化建設工程施工質量管理實踐及應用等方面的知識。

11月25日上午，在安全體驗中心北側精品樣板展館進行了精品工程樣板觀摩。陜西化建所屬的10個基層單位以公司制作的專業精品樣板為專業指導，結合本單位施工中的管理亮點布置展區，通過實物、展板、視頻影像和講解員的講解，充分展示各單位2022年在精品工程創建創新理念、精品做法及管理亮點等，得到了與會人員的充分肯定。

11月25日下午，召開了2022年精品工程創建交流會，會議對一年來公司質量管理和精品工程創建工作的一次全面總結。會上，西安公司、西宇公司、甘泉653項目經理部、榆神能化50萬噸/年煤基乙醇項目經理部對本單位精品工程創建工作中好的作法和亮點進行了總結發言，安全質量環保管理部對公司今年精品工程創建工作進行了總結，并對下一階段工作做了安排。會議對評選出的精品工程樣板優秀展區、優秀講解員和優秀培訓學員等進行了表彰。

會議要求，各單位橫向對比，學習好的做法和經驗，為今后的項目提供參考，并進一步創新和進步，不斷提升公司精品工程創建的總體質量和水平。一是必須樹立全面創建精品工程的質量意識。各基層單位、項目經理部主要領導和主管技術質量的總工，要親自領導全面創建精品工程工作，培養一支水平精湛、質量意識強的質量管理團隊，凝心聚力全面創建精品工程。二是提升全面創建精品工程方法。著重做好創優策劃，圍繞創優目標，發揮團隊力量，扎實、認真研討《施工組織設計》《施工方案》，指導施工，把創優亮點做精、特點難點突出、科技創新出彩。三是善于總結持續推進質量管理水平上臺階。全面創建精品工程是一個循序漸進、不斷進步的過程。全公司要善于收集施工過程中好的做法、成果，及時用照片、視頻和文字形式記錄、匯總，分階段進行總結分析、歸納，持續推進質量管理水平和實體質量上臺階。

會議號召，廣大干部職工要以此次精品工程樣板觀摩交流暨質量管理提升培訓會為契機，齊心協力，繼續深入推進全面創建優質精品工程工作，加強質量基礎管理，落實工程質量控制，提高質量管控能力，向著“創一流企業，筑百億化建”的目標努力奮進！（朱偉煒）