本報訊（記者 郭福盈）12月29日上午，省國資委黨委副書記何少華，國資委宣傳處處長王春玲，干部鄭恩強、申洪建及集團公司黨委工作部副部長薛占祥一行對我公司創建省國資委系統文明單位情況進行驗收，通過召開座談會，聽取匯報，檢查資料和現場察看，原則上通過公司文明單位創建驗收。
    座談會上，張愷颙董事長代表公司從公司發展歷程、工程建設情況、企業管理方面、公司“十二五”規劃等方面向何副書記一行匯報了公司基本情況。公司黨委副書記吳文海就公司創建文明單位規劃、目標、活動開展情況及公司今后創建文明單位活動設想、努力方向等方面做了匯報。
    這些年，公司非常重視文明單位創建工作。在創建文明單位方面，建立健全組織機構，制定創建目標，積極圍繞創建活動開展工作，進一步完善創建機制。按照省國資委文明單位測評標準，努力加強領導班子思想政治建設，提高干部政治素質和管理水平。公司以生產經營為中心，加強和改進黨組織建設，營造積極向上和諧穩定的氛圍，干群團結拼搏，指標連創新高。產值從07年的10.79億元增長到2010年的40多億元，利稅從07年的0.35億元增長到2010年的1.5億元。同時圍繞企業生產經營工作進一步加強基層黨支部建設，堅持“三會一課”制度，堅持黨管干部原則，切實加綜合治理，確保企業穩定發展。加強職工思想政治工作，積極對兩級干部、職工開展三項教育活動，通過形式任務教育、敬業愛崗教育、企業文化教育，使廣大職工對公司的發展充滿信心。通過企業文化研討、干部帶頭唱廠歌，將公司企業文化根植于每位職工心中。公司編輯下發了《公司員工手冊》，廣泛開展文明科室、文明家庭、文明宿舍、文明食堂、文明工地創建活動，公司首屆道德模范評選活動。堅持開展勞模、先進集體、先進黨支部、優秀共產黨員、敬業愛崗先進人物評選。
    除此之外，公司還啟動了6個百萬計劃。即：百萬培訓計劃；百萬青年振興計劃；百萬健康計劃；百萬平安計劃；百萬活動計劃；百萬關愛計劃。目前此方案正在實施中。公司每年對職工進行體檢，組織離退休職工現場參觀。組織勞模、優秀黨員旅游，組織年齡大的中層干部集中療養。利用走出去或請進來，對干部職工進行培訓，提高技能。通過與其它單位青年職工聯誼，幫助單身職工解決個人婚姻問題。通過拓展訓練、增強職工的團隊意識。公司一直堅持職代會領導干部評議制度，開展民主測評，并將測評結果與收入掛鉤。堅持職工代表巡視制度。通過召開研究生、大學生、離退休人員、赴伊朗施工回國人員座談會等形式，讓職工為企業的發展建言獻策。公司還盡可能地為大家創造一個良好的工作生活環境，讓職工共享企業改革發展成果。
    何少華書記在座談會上做了總結講話。他說：今天來化建公司一是調研，第二就是對化建公司創建文明單位活動進行驗收。聽了張董事長和吳書記的介紹，我對公建公司有了更進一步的了解，談幾點感受。第一，化建公司通過上市、一年一個臺階，效益非常突出。企業關鍵是經營業績，這是評價和檢驗一個企業的標準。化建作為上市公司，要對社會負責，擔負起社會責任。第二，企業信譽、社會形象非常好。看了你們企業獲得的這么多獎牌很高興，這些獎牌好多都是相當有份量的，屬于全國性的，檔次高，這在一個省屬企業是相當不容易的。第三，企業經營管理非常到位。管理措施，管理理念，包括以法治企、從嚴治企、規范治企理念非常好，管理細化，也很規范。第四，企業的黨建工作抓的比較緊，而且黨建工作與企業生產經營管理工作結合的比較好，也有企業自己的一些特色。第五，企業持續發展思路清晰，目標明確。“十二五”規劃做的很好，發展目標符合企業的實際情況，也很鼓舞人心，要按照這個目標把企業進一步做大做強。
    關于化建文明單位創建情況聽了吳書記介紹后，我認為化建這方面工作做的比較細，也是按照國資委下發的驗收標準去做的。希望化建要高度重視文明單位創建工作。精神文明建設要常抓不懈，要結合企業自身的特點，要得到大家的認可。一個企業要形成一種凝聚力，要有核心，這個核心就是我們企業的領導班子。班子一定要團結，只有一個好的班子，才能帶出一個好的企業。要提高精神文明的軟實力，注重日常工作的開展。根據匯報情況、匯報材料和現場檢查情況，原則上化建公司文明單位創建活動通過省國資委驗收。
    會后，何少華副書記一行在張愷颙董事長、吳文海副書記等領導的陪同下興致勃勃的參觀了設備制造公司。