□本報評論員

不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。7月29日，集團公司召開半年工作會暨“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育活動部署會，學習貫徹省委、省政府主要領導的指示精神，總結上半年生產經營、深化改革、項目建設等工作，安排部署下半年工作，研究探討關乎企業長遠發展大計。這對于我們進一步認清形勢、明確目標和方向、增強發展動能，全面踐行我省“五新“戰略”，奮力追趕超越，努力在創新求變中贏得主動具有重要的指導意義。

今年以來，面對持續低油價和市場供應過剩等嚴峻形勢，集團公司圍繞效益中心，堅持“以銷定產、以效定量、以庫調銷”的經營策略，保持定力、承壓前行，務實擔當、創新實踐，呈現出“總體平穩、難中有為、穩中有進”的態勢。上半年，實現營業收入1264.65億元，同比增加119.07億元，增長10.39%，超額完成上半年追趕超越目標任務。

當前，縱觀經濟走勢和行業發展態勢，下半年集團公司所面臨的外部環境依然復雜嚴峻，依然面臨油價低位運行、能源供需矛盾加劇、市場競爭更趨激烈等挑戰。今后一個時期，國家新舊動能加速轉換，我省“五新”戰略全面踐行，全省上下正在奮力追趕超越。集團公司已經到了改革創新、轉型升級、做強做優的轉折期、關鍵期和攻堅期。為此，必須牢牢把握“穩中求進”的工作基調，堅持問題導向，加快補齊短板，努力在攻堅克難、創新轉型、追趕超越、做強做優中牢牢掌握發展的主動權。

堅持穩中求進，奮力追趕超越，首先要補齊短板，做強銷售。要以市場為導向，以效益為中心，改體制、變機制、激活力、闖市場；精準研判、產銷聯動，善于競爭、量價統籌，動態平衡、穩定銷售。要發動銷售戰線的干部職工放下身段、放低姿態，全面深度參與市場競爭。特別是要舉全集團之力補短板，堅定不移加快終端網絡建設，全力突破發展瓶頸。

堅持穩中求進，奮力追趕超越，其次要全面實施“一體兩翼”戰略，加快產業轉型。要堅持“適者生存、轉型求存”的大邏輯，跳出延長看延長，放眼全國看延長，堅定不移地推動“油氣并舉、油化并重、油氣煤綜合利用”和“一體兩翼”戰略落地實施，著力打造石油全產業鏈、油氣煤特色化工、能源綜合供應、多元化發展“四大”板塊，推動油氣煤化電一體化耦合發展、高端化工產業創新發展。

堅持穩中求進，全力追趕超越，三是要強化科技創新，增強發展動能。要圍繞產業鏈布局創新鏈、圍繞創新鏈培育產業鏈，構建科研與產業協同生態，促進創新成果與產業發展緊密對接，推動集團發展加快由要素驅動向創新驅動轉變。要把握發展趨勢，選準主攻方向，堅持開放合作，及時高效轉化，系統規劃實施。同時，還要引進培養高端人才，鼓勵創新、寬容失敗，做好有利于創新的頂層設計。

堅持穩中求進，奮力追趕超越，四是發力改革攻堅，激發活力。要切實解決好觀念問題，解開思想疙瘩，摒棄“等靠要”的思想，認清形勢、直面改革。要以管控體系優化為重點，逐步理順管理體制機制；以優化績效考核為核心，充分激發經營活力；以推進產業整合為方向，不斷優化產業布局和結構；以改制上市為手段，提升國有資產證券化水平。總之，要設計好改革方向，掌握好改革方法，充分利用低油價的倒逼機制，促進改革向縱深挺進、企業煥發活力。

我們不是第一次遭遇艱難險阻，只要我們在集團新一屆領導班子的堅強領導下，團結一致、繼往開來，克難而進，堅定信心決心，敢為人先，敢謀大事，就一定能夠闖關奪隘、更上層樓，在追趕超越，做強做優中再譜新篇章，再創新輝煌！