□本報(bào)評(píng)論員

不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。7月29日，集團(tuán)公司召開半年工作會(huì)暨“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)”專題教育活動(dòng)部署會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、項(xiàng)目建設(shè)等工作，安排部署下半年工作，研究探討關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。這對(duì)于我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)和方向、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，全面踐行我省“五新“戰(zhàn)略”，奮力追趕超越，努力在創(chuàng)新求變中贏得主動(dòng)具有重要的指導(dǎo)意義。

今年以來(lái)，面對(duì)持續(xù)低油價(jià)和市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩等嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司圍繞效益中心，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)、以效定量、以庫(kù)調(diào)銷”的經(jīng)營(yíng)策略，保持定力、承壓前行，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新實(shí)踐，呈現(xiàn)出“總體平穩(wěn)、難中有為、穩(wěn)中有進(jìn)”的態(tài)勢(shì)。上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1264.65億元，同比增加119.07億元，增長(zhǎng)10.39%，超額完成上半年追趕超越目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前，縱觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，下半年集團(tuán)公司所面臨的外部環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，依然面臨油價(jià)低位運(yùn)行、能源供需矛盾加劇、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈等挑戰(zhàn)。今后一個(gè)時(shí)期，國(guó)家新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換，我省“五新”戰(zhàn)略全面踐行，全省上下正在奮力追趕超越。集團(tuán)公司已經(jīng)到了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)的轉(zhuǎn)折期、關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期。為此，必須牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加快補(bǔ)齊短板，努力在攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、追趕超越、做強(qiáng)做優(yōu)中牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，奮力追趕超越，首先要補(bǔ)齊短板，做強(qiáng)銷售。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，改體制、變機(jī)制、激活力、闖市場(chǎng)；精準(zhǔn)研判、產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，善于競(jìng)爭(zhēng)、量?jī)r(jià)統(tǒng)籌，動(dòng)態(tài)平衡、穩(wěn)定銷售。要發(fā)動(dòng)銷售戰(zhàn)線的干部職工放下身段、放低姿態(tài)，全面深度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。特別是要舉全集團(tuán)之力補(bǔ)短板，堅(jiān)定不移加快終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全力突破發(fā)展瓶頸。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，奮力追趕超越，其次要全面實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。要堅(jiān)持“適者生存、轉(zhuǎn)型求存”的大邏輯，跳出延長(zhǎng)看延長(zhǎng)，放眼全國(guó)看延長(zhǎng)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)“油氣并舉、油化并重、油氣煤綜合利用”和“一體兩翼”戰(zhàn)略落地實(shí)施，著力打造石油全產(chǎn)業(yè)鏈、油氣煤特色化工、能源綜合供應(yīng)、多元化發(fā)展“四大”板塊，推動(dòng)油氣煤化電一體化耦合發(fā)展、高端化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全力追趕超越，三是要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈培育產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建科研與產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密對(duì)接，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展加快由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。要把握發(fā)展趨勢(shì)，選準(zhǔn)主攻方向，堅(jiān)持開放合作，及時(shí)高效轉(zhuǎn)化，系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施。同時(shí)，還要引進(jìn)培養(yǎng)高端人才，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，做好有利于創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì)。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，奮力追趕超越，四是發(fā)力改革攻堅(jiān)，激發(fā)活力。要切實(shí)解決好觀念問(wèn)題，解開思想疙瘩，摒棄“等靠要”的思想，認(rèn)清形勢(shì)、直面改革。要以管控體系優(yōu)化為重點(diǎn)，逐步理順管理體制機(jī)制；以優(yōu)化績(jī)效考核為核心，充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力；以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合為方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)；以改制上市為手段，提升國(guó)有資產(chǎn)證券化水平。總之，要設(shè)計(jì)好改革方向，掌握好改革方法，充分利用低油價(jià)的倒逼機(jī)制，促進(jìn)改革向縱深挺進(jìn)、企業(yè)煥發(fā)活力。

我們不是第一次遭遇艱難險(xiǎn)阻，只要我們?cè)诩瘓F(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、繼往開來(lái)，克難而進(jìn)，堅(jiān)定信心決心，敢為人先，敢謀大事，就一定能夠闖關(guān)奪隘、更上層樓，在追趕超越，做強(qiáng)做優(yōu)中再譜新篇章，再創(chuàng)新輝煌！