2012年公司紀檢監(jiān)察工作將在集團公司紀委和陜西化建黨委的統(tǒng)一領導下，強化監(jiān)督職能，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題，深化反腐倡廉制度創(chuàng)新，推進懲治和預防腐敗體系建設，為實現(xiàn)“裝備一流、技術一流、作風一流、素質一流、管理一流”的國際化工程公司提供堅強保證。
     一、以基層單位黨風廉政建設責任制考核與經濟責任制掛鉤為新著力點，深入推進懲治和預防腐敗體系建設。
     繼續(xù)與基層黨支部簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，并抓好黨風廉政建設目標責任分解、檢查、考核和責任追究；按期完成懲治和預防腐敗體系建設《2008-2012年工作規(guī)劃實施細則》工作任務，及時制定《2013-2017年工作規(guī)劃實施細則》。
     二、堅持不懈抓好廉潔從業(yè)教育，促進領導干部廉潔自律。
     進一步創(chuàng)新宣傳形式，努力保持和維護黨的純潔性為重點，采取多種形式和方法深化反腐倡廉教育。以黨員領導干部、熱點崗位管理干部為重點，緊密圍繞社會主義核心價值體系，深入開展黨員領導干部廉潔從業(yè)警示教育，開展重溫黨章、踐行黨章教育活動；繼續(xù)抓好“五個一”工程的落實；認真開展反腐倡廉宣傳教育活動，繼續(xù)抓好對黨員、干部的教育；廣泛開展廉潔文化創(chuàng)建活動，建立廉潔文化示范點，積極創(chuàng)作反腐倡廉文藝節(jié)目，參加集團公司組織的反腐倡廉文藝匯演；認真貫徹執(zhí)行《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》；組織實施公司黨風廉政、反腐倡廉知識競賽。
     三、以檢查促制度執(zhí)行、以考評促干部廉潔，進一步落實反腐倡廉各項規(guī)章制度。
     建立機關部門和干部考核評價體系，組織開展基層單位對上一級機關部門和部門主要負責人評議活動；堅持基層單位職代會制度，對領導干部進行廉政測評，繼續(xù)推行干部任前廉政法規(guī)考試制度;建立規(guī)范、科學的干部流動機制;繼續(xù)堅持“三重一大” 決策制度;加大制度執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，組織開展一年兩次制度貫徹執(zhí)行綜合檢查，并對整改情況進行檢查復核；抓好“窗口”單位、部門的工作作風建設，繼續(xù)推行熱點崗位輪換制度；制定公司干部廉政檔案管理辦法，建立公司中層干部廉政檔案；繼續(xù)進行干部的公開招聘監(jiān)督和干部考察工作;確保過程和結果的真實、公開、公平、公正；參與監(jiān)督基層單位召開民主生活會。
     四、進一步圍繞生產經營開展效能監(jiān)察
     按照集團公司“質量效益年”的要求，聯(lián)系生產經營實際，重點圍繞工程項目建設管理、成本控制、招標管理、物資采購、節(jié)能增效等選題立項1-2項，開展效能監(jiān)察工作。
     五、針對生產經營工作中的熱點領域，扎實開展監(jiān)督檢查及調研工作。
     加強對重大建設項目的監(jiān)督檢查；對新立項、新開工和在建項目，試推行派駐監(jiān)督檢查組全程監(jiān)督，針對問題易多發(fā)的關鍵環(huán)節(jié)，建立解決問題的長效機制；強化招標監(jiān)督工作，特別是對基層單位自行招標工作的監(jiān)督和管理，并對基層單位招標工作進行專項檢查；開展走訪、“暗訪”、座談、征求職工群眾意見等活動，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理違反規(guī)定的行為；3月底前對公司所有基層單位備用金及個人長期借款進行清查和專項治理。
     六、以強化信訪舉報工作為重點，加大案件查處力度。
     強化信訪舉報管理工作，加大案件查處力度，嚴肅查處領導人員違反有關禁止性規(guī)定的案件，重點查處領導干部貪污賄賂、失職瀆職和工程建設、物資采購中違反招標規(guī)定、違規(guī)“超投資”等案件。
     七、加強教育培訓，努力提高紀檢監(jiān)察隊伍工作水平
     試行紀檢監(jiān)察干部基本素質考試制度，對連續(xù)兩年考試不合格者，限期調離紀檢監(jiān)察崗位。
     2012年，公司紀檢監(jiān)察工作將繼續(xù)教育動員廣大黨員及兩級干部，以身作責，一心為公，積極工作，廉潔自律，深入貫徹“依法治企、從嚴治企、規(guī)范治企”管理理念，為公司和諧快速發(fā)展做出積極貢獻。