為了提高公司員工素質，提升管理水平和企業競爭力，確保公司各項目標完成。根據公司人力資源現狀及2015年公司經營、管理、生產總體目標，特制定2015年度職工培訓計劃。
    一、2014年培訓工作回顧
    回顧一年來的培訓鑒定工作，公司上下齊心合力取得了較好的成績。基層單位、項目經理部、機關部門能按照年初制定的培訓計劃認真落實執行，全面完成了培訓計劃所確定的培訓目標。
    （一）職工培訓
    1.全員參與，全面推動職工培訓工作
    2014年基層單位、項目經理部、機關部門（除企管處、招標辦外）全部參與到公司培訓體系當中，全年共舉辦各類培訓班860期，共計培訓15790人次。其中公司各部門按計劃舉辦技術、質量、經營、預算、物資管理、國際工程、特種作業、人力資源、財會、辦公禮儀、消防、技能鑒定前培訓等培訓86期3388人次；基層單位、項目經理部共舉辦培訓774期12402人次。職工培訓覆蓋率99%，對提高全員素質，促進施工生產，提升管理水平，提高工作效率起到了積極作用。
    2.完善培訓教學設施，改變教學環境，配套培訓教材
    為進一步加強職工培訓工作，公司投資改善培訓教室，增設教學投影、音響、黑板及考試監控錄像系統；規劃鉗工、電工、管工、鉚工、司爐工等實操場地；增置工機具設備；配套管工、電工、鉗工、鉚工、儀表工、起重工、司爐工、電梯、叉車、水處理、壓力容器、壓力管道等各類培訓教材。基本滿足當前職工技能培訓、鑒定考試及特種設備作業人員培訓、取（換）證需求。
    3.調整兼職教師隊伍，補充新力量，保持鮮活力
    根據教學情況及工作需要，2014年調整兼職教師10余名，使公司兼職教師隊伍達到39名，其中管理類教師5名，技能類教師34名，保證了各項培訓工作的順利開展。
    4.建設高技能人才培養基地
    公司發展需要更多的高技能人才，為能充分發揮培訓中心作用，加快為公司培養高技能人才步伐。根據“省人社廳 省財政廳 關于申報2014年省級高技能人才培訓基地建設項目的通知”要求，培訓中心通過集團公司爭取到該項目指標，并完成了省級高技能人才培訓基地建設項目申報工作，為公司培養高技能人才做好準備。
    5.通過比武與競賽、業務考核等方式促進培訓工作
    2014年公司選手在陜西省舉辦的“渭化杯”鉗工技能大賽中分別獲得了個人第二名、第四名和專業第二名；第四十三屆世界焊接技術比武陜西選拔賽中，公司選手劉飛代表集團公司榮獲大賽第四名；公司先后組織了“電工、儀表、鉗工、鉚工”等工種的技術比武；基層單位也舉辦了各種技術比武；通過比武活動的開展，在公司內部掀起學技術、練技能的高潮，起到了“以賽代訓”的作用。
    為提升管理水平，提高業務能力，對“八類人員”開展了培訓和考核。一、二、三季度各主管部門采取不同方式對各類專業人員進行了系統的培訓，四季度進行業務考核，共有875人參加考試。其中60分以上772人，占考試人數的88.2%，有力的推動了公司培訓工作的開展（人事部門22人，辦公室44人，財務部門86人，物資部門149人，預算部門33人，質量安全63人，績效2人，技術部門476人）。
    （二）技能鑒定工作
    2014年共申報8個工種四個等級鑒定14期1020人次。其中技師52人，高級工385人，中級工472人，初級工111人。各工種鑒定分別為：電焊工鑒定兩期194人，鉗工鑒定三期134人（含技師鑒定一期），電工鑒定三期312人，鉚工鑒定一期80人，管工鑒定兩期164人，起重工鑒定一期63人，車工鑒定一期18人，無損探傷工鑒定一期55人。其中公司636人，集團其他板塊384人。共有419人取得相應資格等級證，其中技師17人，鑒定平均合格率為41.1%。
    （三）特種設備作業人員考試培訓工作
    公司特種設備作業人員考試中心自今年6月份成立以來，在取得特種作業人員培訓考試機構許可證的基礎上，根據省質量技術監督局和楊凌示范區技術監督局要求，共舉辦特種設備作業人員取證培訓3期292人次。其中司爐64人，壓力容器、壓力管道47人，鍋爐水處理7人，起重機械57人，電梯作業43，廠（場）內機車（叉車）74人。經過培訓考試平均合格率達98%，培訓效果顯著。
    三、2015年培訓工作思路、目標及原則
    （一）工作思路
    2015年以“提升管理人員的綜合素質和管理能力；提高生產工人技能等級和實際操作能力；轉變服務人員的服務理念，提升服務能力和服務水平”為主要目的，開展多層次全方位、針對性強的培訓工作。加強培訓考核工作，注重培訓效果，進一步加強培訓效果評估，強化培訓效果的轉化和鞏固。培訓工作實現從“量”到“質”的轉變。
    （二）培訓目標
基層單位全員培訓率達到90%，一線工人培訓率達到100%，公司機關各部門培訓率達到90%，項目經理部培訓率達到90%。其中技術、質量安全專（兼）職人員達到100%。
    （三）培訓原則
    1.專業技能與綜合素養培訓相結合的原則。
    2.聯系實際學以致用的原則。
    3.全員培訓與重點提高相結合的原則。
    4.組織培訓與個人自學相結合的原則。
    四、2015年培訓工作安排
    根據集團人力資源培訓重點，結合公司實際， 2015年主要做好以下幾個方面工作。
    （一） 加強培訓基礎管理工作
    一是充分發揮培訓中心的組織管理和培訓指導職能，人事處、培訓中心要派專人深入基層單位和施工一線指導培訓工作的開展，確保培訓工作效果；二是加強培訓工作專項檢查，定期對各單位培訓制度宣貫、培訓計劃完成、培訓經費管理和使用、課程教材教案等情況進行專項檢查，促進培訓管理工作制度化、標準化、規范化；三是加強外聘教師和外部合作培訓機構的管理，杜絕出現高價培訓費現象；四是基層單位要將培訓工作列為今年的重點工作來抓，一把手親自負責培訓管理工作，要明確主體，落實責任，嚴格考核，做好考核結果應用。五是建立員工培訓檔案，詳細記錄員工培訓及考核情況，培訓檔案由培訓主管部門負責管理。
    （二）開展培訓體系建設
    一是完善師資庫建設，進一步發展和培養內部講師隊伍，加強內部培訓講師的繼續教育，提高內部講師的授課水平；二是啟動培訓課程體系建設，分類別、分層次制定員工培訓課程體系建設方案，逐步形成專業配套，滿足各類人員培訓需要的課程體系。
    （三）培訓重點
    一是做好經營管理人員的能力提升培訓；二是要結合項目實際做好技術方案討論、交底的技術培訓，尤其是興化碳氫研究中心試驗等新技術項目；三是要做好新《安全生產法》的宣貫與培訓工作；四是做好內部轉崗和新入職人員的崗前培訓和三級安全教育；五是要做好工程建設行業電焊工、鉚工技術比武的集中培訓，并組織好參賽工作；六是要做好第三屆特種設備無損檢測職業技能大賽的承辦工作，并組織好參賽選手的賽前培訓工作；七是要做好3200噸履帶吊司機的培訓。
    （四）抓好重點崗位人員培訓
    各單位、部門要嚴格按照年度培訓計劃組織、落實好培訓工作，具體計劃詳見附表（2015年各單位培訓計劃）。
    一是加強中層干部管理能力及個人綜合素質的培訓，著重加強中層干部和業務骨干執行能力、決策能力、管理能力、溝通協調能力及領導藝術等綜合素質教育，管理人員累計培訓達到40課時/人.年以上；二是加強一線員工的技能操作培訓。一線員工的技能操作培訓要分專業、分級別進行，嚴禁出現“一鍋燴”現象，重點做好鑒定前培訓，并組織好培訓與鑒定的銜接工作。對申報初、中級工的技能操作人員鼓勵現場培訓、現場鑒定；對申報高級工及以上等級的技能操作人員要組織不少于15天的脫產培訓，切實提高鑒定質量和員工的技能水平；三是加大安全培訓力度，重點組織做好安全生產負責人、安全管理人員和特種作業人員的安全培訓；四是做好專業技術人員繼續教育培訓，按照集團培訓中心統一部署，有計劃的開展經濟類、工程類專業技術人員繼續教育培訓。
    五、技能鑒定工作
    嚴格執行陜西省技能鑒定指導中心和集團技能鑒定相關制度要求，進一步推動技能鑒定工作標準化、規范化、流程化，努力提升技能鑒定質量。
    1.根據2014年培訓鑒定情況，2015年計劃各工種鑒定750人，其中：
    （1）第一季度計劃鑒定工種為：管工、鉚工人數140人。
    （2）第二季度計劃鑒定工種為：鉗工、電工、電焊、起重工人數190人。
    （3）第三季度計劃鑒定工種為：管工、鉚工、防腐筑爐人數160人。
    （4）第四季度計劃鑒定工種為：鉗工、電工、探傷工、起重工人數182人。
    （5）技師計劃鑒定工種：起重工、電焊工約78人；鑒定時間：8月申請報名及各項準備工作，9月份開展鑒定。
    2.計劃三、四季度組織鑒定管理人員及考評員學習。
    3.根據實際報名情況，力爭主力工種鑒定兩次，實現鑒定工作常態化。
    六、特種設備作業人員考試培訓工作
    按省質量技術監督局、楊凌示范區質量技術監督局要求，計劃每季度舉辦一期特種設備作業人員取證考試培訓。預計人數400人左右。