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項目建設

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公司在靖邊化工園區召開榆能化項目建設推進會

發布時間：2011-08-18 09:29:41 文章來源：

    本報訊（熱土）為了保證靖邊化工園區榆能化工程順利開展，7月29日，公司在靖邊化工園區組織召開了項目建設推進會。這是該項目在建設的關鍵時期召開的一次重要會議。會議主要對榆能化項目指揮部班子進行了調整和加強。同時就項目的下一步工作進行了認真詳細安排。董事長張愷颙在會上做了重要講話（講話全文另發）。總經理高建成主持會議。
    參加會議的公司領導有劉賜宏、張來民、劉俊峰、李科社、何瑛。靖邊化工園區榆能化項目指揮部班子成員，4個項目經理部，8個職能部門，第一、二、三、五、七、西安、電儀、吊運、設備制造公司、傳動公司以及公司機關有關處室負責人。
    延長石油靖邊能源化工項目是集團公司“十二五”期間，調整產業結構，形成“油、氣、煤、鹽一體化綜合發展的產業格局，建設國內一流、世界知名的大型石油煤化工”戰略構想的重大投資項目。項目一期總投資約280億元，該項目主要包括：150萬噸/年渣油催化熱裂解（DCC）、2套30萬噸/年聚丙烯、2套30萬噸/年聚乙烯裝置、60萬噸/年DMTO（甲醇制烯烴）、180萬噸/年甲醇、熱電系統（鍋爐房、發電系統）以及外圍系統引水工程等，項目計劃2013年6月底建成。分別由北京SEI、洛陽設計院、華陸工程科技有限公司等五家設計院和工程公司EPC總包。在集團公司的關心支持下，化建公司也參加該項目施工，這將成為化建公司歷史承建最大規模的項目。
    作為集團公司的建設主力軍，公司高度重視該項目工程，于08年成立了工程項目部，目前由我公司承建的廠前區的職工食堂、職工宿舍、迎賓大道和辦公樓、賓館以及超限廠房等各項工程已全部建成。今年初，為加強項目管理力量，公司又組建了以總經理為總指揮，總工程師、生產副總為副指揮的項目建設指揮部，下設4個項目經理部及8個職能部室，確立了重大項目管理模式，明確各自職能。為了加快項目進展，我公司及項目指揮部和各項目部同北京SEI、洛陽設計院、華陸工程科技有限公司等總包單位積極對接，認真制定人員組織、技術組織、施工組織方案，為該項目全面展開施工做好充分準備。
    在推進會上，建設指揮部、4個項目部、8個職能部室、各參戰分公司先后匯報工作情況。
    張愷颙董事長在會議上做了重要講話，他指出：要深刻認識到干好這個項目戰略意義，充分認識該項目對集團調整產業結構和油氣煤鹽綜合開發示范的重大意義，充分認識干好該項目對提升化建綜合管理水平，提升公司的規模、裝備和技術水平，提升化建在中國石化建設行業地位，縮小同中石油和中石化的差距，都具有著重要的意義。張董事長強調：新任常務副總指揮李科社要盡快熟悉整個工作量，根據業主和設計院要求，明確提出整個項目的目標、規劃等。他要求各級領導和指揮部，各項目部和參戰各單位、公司機關都要樹立政治意識、大局意識和必勝信念，進一步明確各自任務及職責,做好施工、組織和技術充分準備，全力以赴干好集團公司這個重大項目，為使公司在“十二五”末實現行業一流，國內領先的目標奠定堅實的基礎。

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